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2018年1月,微软CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)新书《刷新:重新发现商业与未来》(Hit Refresh)由中信出版集团出版。
2022-05-19
刘鹤的重要性,不言而喻。理解刘鹤的经济思想,对我们预判未来中国经济政策导向有莫大意义。
2022-05-19
中国企业未来在哪儿成长?未来如何成长?未来靠什么成长?这是中国企业寻求新的战略成长的三个基本命题。而要回答这三个命题,首先要认清大势,顺应大势。
2022-05-19
从来没有一个时代,像今天这样需要不断地、随时随地地、快速高效地学习。 那种依靠在学校时学到的知识就可以应付一切的时代,已经一去不复返了。
2022-05-19
跌倒算什么,爬起来再战斗,我们的青春热血,万丈豪情,谱就着英雄万古流。伟大的时代是我们创造,伟大的事业是我们建立,伟大的错误是我们所犯,渺小的缺点人人都有……。
2022-05-19
高赋能组织管理模式是一种不可抗拒的趋势,它将使一些勇于尝试的组织率先获益,并以星火燎原之势,越来越有影响力。让我们迎接变化,重新分配权力,通过赋能员工,激发组织活力!
2022-05-19
很多人认为无所事事是与工作效率背道而驰的。因为无论是通过创造力、知识还是工业技术来提高工作效率,最终都要投入时间。但当我们的日常生活中被塞进越来越多的事情后,却发现,其实不停地工作非但不利于提高效率,反而会适得其反。
2022-05-19
有人问我:“您能用一句话来概括自己最主要的工作吗?” 我说:“是把50%以上的工作时间花在选人用人上。”其实,即使我花了这么多时间在选人用人上,我选人的成功率也不超过60%。 选人是件难事,此外,对于员工,做管理不如去领导。
2022-05-19
2018年1月12日,清华大学经济管理学院教授、清华经管EMBA名师宁向东在全球川商论坛发表主旨演讲。
2022-05-19
组织若想实现创新,关键在于解放并磨练组织内所有人的全部潜能。组织经营往往容易倾向于使用分析或逻辑的手法,要敢于打破这样的手法,具备积极果敢的精神消除风险,通过人人承诺创造知识的“全员经营”实践,打造一个“聪明的企业”。
2022-05-19