我是一名社工。2014年6月在光华管理学院启动了中国首个社会公益管理硕士项目（MSEM），在这个消息盛传的时候，我已在社工行业工作了近10年，见证大陆社工从无到有，从有到壮大的涅槃过程。当时我所在的大同社会工作服务中心在全国18个城市设有分支机构，在社工领域其规模数前列，作为机构核心管理者之一，提高机构管理水平成为当务之急。

MSEM致力于为中国公益慈善事业培养优秀、专业的高级管理人才，努力提升中国广大公益慈善机构和非盈利机构的运作水平并协助其可持续健康发展，促进发挥社会各界公益慈善的力量，这一初心深深打动了我。这不仅是我的需要，对中国公益人也是如久旱后的甘霖。

众所周知，北大光华是一流的商学院，是创造管理知识，培养商界领袖，推动社会进步的地方，我渴望在光华学有所成，成为促进中国公益管理的一份子。于是2015年，我来到了光华，一个影响一生格局的学院。

光华给公益班更多的是商业的管理方法

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我的两届同学均是来自全国各个公益机构的优秀人才，分布在扶贫、救助、环保、教育、医疗、社区发展等各个领域，有着丰富的公益经验，致力于中国公益发展，也在各自的圈子里有一定的影响力，都期待能够在光华学习更优质的公益管理方法，突破当前的瓶颈。学院安排了明星教授给我们上课，结合社会公益的行业特点和商业管理的知识体系，引入公益界的实务专家进行实践经验传授，同时在工商管理基础课程中融入公益相关的理论知识。比如吴老师在财务课堂上和我们分析公益班的成本，以及我们应该如何运用光华来提高自身管理水平。他说，你们都是公益界的优秀人士，教公益这个不是光华的强项，你们真的缺乏公益知识吗？不是，你们每个人都可以作为我们光华的公益课老师。你们要的是科学的管理方法，恰好，这是光华的强项，是我们能够给你们的。所以把最好的课程、最好的老师给公益班，就是希望能够从商业管理中得到公益管理的启发，运用工商管理方法提高提高公益管理效率。

我们潜心参与每个课堂，也发动身边公益资源，借用光华平台，邀请诸多的公益大咖给大家分享授课，参观交流各行业知名公益组织。如今毕业了，回想光华三年，脑子里浮现的确实很多诸如现金流管理、WACC、价值链闭环等词，但这些也在不断提醒我如何更好地管理机构。

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缘聚光华，终生挚友

来到光华，最大的一笔财富莫过于我的同学们。因为MSEM，我们这群志趣相投伙伴聚在光华，在这里我们一起备考，紧张而充实，一起在烤串桌上谈论各自公益理想，一起在朝九晚九工作之后线上准备小组pre，一起把酒畅谈理想与现实到深夜。今生难忘学思堂备考早出晚归的日子，难忘同学们在课堂上和老师讨论公益的风采，更难忘这群敢爱敢当的MSEMer。

暂别光华，不忘初心

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四年前的我，怀揣让有志投身公益事业的社工能够安心服务的想法开始光华之行，如今走出校门，我仍是一名社工，但已不局限于社工的思维。目前刚刚创立了属于自己的公益机构（福州市长乐区朝阳社会工作服务中心），我想用我所学、我所悟的知识让我的团队能够更有效率地进行公益服务，进一步促进社会公益管理。

感恩光华，感谢有你！

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