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今天，我们就是同学了！——复旦EMBA新生了

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今天，我们就是同学了！——复旦EMBA新生了

时间: 2024-03-07 20:50:33

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端午，开学日。对于今夏正式进入复旦大学管理学院学习的EMBA新生来说，是一段新里程的开始。从四天的新生拓展归来，新生们的“同窗情谊”正在播种发芽，大家都迫不及待地想了解更多“同学”的故事。

我们随机采访了几位学员，发现了很多共通之处。每个同学从五湖四海来到复旦，大多带着“瓶颈”而来。有些同学正在“换跑道”，处于创业的起步阶段，前路充满了不确定；有些同学从技术男转变成管理者，找不到“换挡”的技巧；有些同学谋求带领企业到达更高阶，原有的方法论似乎不管用了……

这里面，有没有你的影子？

事业的“瓶颈”虽不同，但求解的心都相同。困惑、解疑、感悟，是通向更高境界的修行路，就像复旦大学的校训“博学而笃志，切问而近思”，愿意舍弃当下的浮躁与流俗，回归一颗安静的心，或许能真正发现该从哪里出发。

今天，我们就是同学了！今后彼此守望着理想与原则、梦想与希望，一起努力吧！

跨地域寻找国际化“灵感”

——深圳杰之洋玻璃有限公司总经理裴利群

可能你不认识裴利群，但你很可能早就是他的顾客——宜家70%的镜子类玻璃制品都由他的公司生产。

裴利群1983年从大学毕业，1985年起在中国南方玻璃工作了10年，1997年开始创业，并结缘宜家……这一路上，他在玻璃制品的道路上一路狂奔，是个典型的专家型人才。

对于就读复旦EMBA的理由，裴利群一口气罗列了很多：他希望通过严谨的理论基础的学习，为未来的国际化战略打下基础；他希望验证过去多年自己摸索的理论是否真的可靠，并应用到公司的管理与改革中，帮助公司在整个不景气的生产环境中，实现50%的逆势增长。

有趣的是，裴利群的生活圈子从没离开过珠三角。这一次，他却选择了长三角地区的高校深造。在他看来，地域差别是件有意思的事，不同的理念互相补充、碰撞，才有可能擦出更多的火花。

在创业的起点敬仰高度

——上海德威无纺布有限公司执行董事胡俊杰

还在高中的时候，胡俊杰就被父母送去新西兰念书了。当时父母的初衷是保证安全——新西兰很安全，“羊比人多”，400多万人口面对4000多万头羊，学校没围栏但要出去得爬5座山，在这样的环境下，胡俊杰只能好好读书。

在新西兰求学时间，当地企业对于社会责任的重视度和产品品质的坚持，给胡俊杰留下了极为深刻的印象。回国以后，胡俊杰在500强企业担任造纸分析师，如今开始创业，成立了上海德威无纺布有限公司，“无纺布这个行业，在中国呈现野蛮化发展的状态，许多工厂所用的设备都是十几年前的陈旧设备，我希望带给行业技术领先、环保友好的新气息。”

在事业的转折点，胡俊杰遇到了很多困扰，无纺布偏制造业，在销售渠道、领导力、数据分析等方面亟待突破，这促使他再次回归校园。胡俊杰对比了很多院校，最后选择了复旦EMBA，一方面是由于天然的亲切感——家中很多长辈是复旦校友，另一方面也是出于综合考虑，“其他院校更偏商业本身，而复旦有着浓浓的文化底蕴，商道、人文融会贯通，这是我理想中的环境。”

即将开始为期两年的学习旅程，胡俊杰坦言“特别期待”，“我是1984年出生的，肯定是班里年龄偏轻的。在事业的起步阶段，我希望通过系统的理论学习，与实际操作相结合。另外，在企业治理的高度上，我的经验、认识都不充分，希望能多学习前辈的视野以及看事情的高度，为自己充电。”

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