课程名称

会计学

上课时间

2014年12月18日—12月22日

授课教授

钱世政教授，复旦大学管理学院教授、复旦大学管理科学博士

如果你认为会计是一门与表格做斗争的课程，一次与数字较真做分析的学问，那么，你大概尚未听闻过钱世政教授给复旦EMBA开设的《会计学》。

无论是早年的阿里巴巴香港退市，还是近期东京赴美上市，亦或沪港通大潮，钱教授如同一枚不断思考的时钟，在每个经济大件事面前，都能给出独特清晰的分析判断，在亲切生动的讲课气氛中，带给EMBA学子们全新启示和深刻思考。

会计“小白”的学以致用

“早在上课之前，我对钱教授便早有耳闻。他提出的‘京东生态圈’令我印象深刻。这次有幸成为他的学生，我感到很高兴。”江苏中联科技集团副总裁、复旦EMBA2014春2班的孙新明谈起钱教授，言语之中满是兴奋。用沉稳客观的方式抛出案例，然后抛砖引玉带出课程核心，这是钱教授最惯用的教学方式，旨在与同学们一起探寻案例的本质。

“我是一个工科生，这次钱教授的课给我冲击很大，理论专业深入，非常容易理解，完全超过我的预期。”在他眼里，钱教授对会计学问具有前瞻性视野，擅长用小案例激发大思考，并且每一处都可不断发散，最终将知识形成体系呈现给大家。“几天下来，我这张会计学的‘白纸’，也浓墨重彩了不少！”

钱教授之所以能够赢得来高管学生的喝彩，不仅和他的学术成就有关，也离不开他丰富的实战经验。作为香港中文大学、香港科技大学、美国南加州大学会计学院的高级访问学者，钱教授先后在香港上实集团、海通证券、浦发银行等多家知名企业高管层工作，在沪港两地资本市场拥有丰富的理论与实践经验。

“他举过一个案例，其中提到一个母公司和一个子公司的年度利润，子公司的财务报表是否要并入母公司利润的问题。除了按照比例并入和依照合并法、成本法、权益法来规范行为外，钱教授给了我们一个启示：有时候财务问题，并不只是钱面上的事，还是一个关乎制度设计和道德规范的问题。”即便是身为副总裁的孙新明，也不禁为之震惊并大受启发。“我之前从没有把会计学和企业管理结合在一起，但钱教授却让我明白了会计财务在企业管理中起到的监控作用。”

最近，孙新明在公司运营中遇到一个实际问题，他的企业原本打算放弃预算管理，但钱教授对他的一番教导却改变了这一决定。 “钱教授强调了预算管理的重要性，并且指出了我们的问题。他说预算管理其实是滚动性的，是在以有效分析为前提的情况下，进行有效的权限设置。”孙新明被钱教授的话点醒，适时做出了更有利于公司长远发展的规划。

从报表里把控企业管理

孙新明的EMBA同班同学连淑凌是毕马威华振会计师事务所的合伙人，可以说是会计行业里的资深圈内人，谈起钱教授和他的会计学，她也是感触颇多。“虽然我在审计行业里很久，对那些专业的理论或学问是比较了解的。但我还是想说，钱教授真的很厉害，他的案例好亲切，没有长篇大论的赘述，只有深入精妙的思考。像我这种已经掌握理论知识多年的学生都能学得非常投入。”连淑凌赞叹道。

在她看来，钱教授除了引人入胜的案例分析之外，还打通了会计与企业管理的关系，这对在座的高管学生而言都是一个全新的知识。“这几天的课程让我感受到的是，审计并不是简单的数表分析，它可以给企业一定的指导和规划，把过去比较零碎的意见整理起来，还能助力客户关系！” 钱教授给圈内人的建议一针见血：“不要单纯地认为自己是看表算钱的，你们要学会管控公司，看懂别人的财务状况，给出合理的分析与建议。这样，你们能看到的东西就更多了。”

在现实工作中，连淑凌每年年终都要面对大量客户的财务报表，针对不同情况进行财务分析，给出运营缺点上的解决方案。原本她认为这是很按部就班的事。但上过钱教授的课后，连淑凌说：“我意识到其实我可以做更多，比如协助客户完善制度等。跟他们一起思考，如果当年的财务状况并不理想，在次年加大投入是否合适。钱教授的课程让我逐步学会运用会计管理进一步有效正规地把控企业管理，这是我之前从未考虑过的。”

无论是连淑凌这样的会计业内资深人士，还是如孙新明这样的专业“白纸”，都对钱世政教授的学问和经验赞不绝口：他的精妙小案例和广阔思路可以横向传授理论，纵向打通管理。基于丰富的经验和教训，钱教授告诉同学们，零散的财务现象和一张张报表反映的只是企业现状，通过会计学中对数字的敏感和解读可以助力企业实现更长远的发展。