2015年12月5日，作为2015年浙大MBA名家饭局年终特别版，MBA中心邀请了各行业十位具有影响力的圆桌嘉宾（一位嘉宾与十位MBA同学为一桌）制造一场别开生面的大型、年终特别版名家饭局。近百个名额放出后，三分钟后就迅速被秒光，这种事我会乱说吗？我说那天多盛况空前，多热闹火爆都有点自卖自夸的意思，我们一起来看看参加过的同学们是怎么说的：

说起名家饭局，首先想到的是当年巴菲特老爷的午餐拍卖，能花钱跟巴老爷子搓一顿的那也是商界翘楚，没想到到了浙大也能有这种机会参加这么高大上的活动。可惜同学积极性太高，狼多肉少，以至于长期以来我对名家饭局竟是有心无缘。

12月5日，大雪纷飞，启真酒店却是灯火通明，加量不加价版的名家饭局年终震撼版终于让我得偿所愿，各路大佬齐聚一堂，同学们也是热情高涨，一次遇到这么多大佬和同学，着实让我后悔名片没有带够啊！

主办方MBA中心别具特色地设置了酒会和饭局两个环节，让各位桌长和同学们有更加多元化的交流场景和沟通方式，而多家名人共同组局的模式也显然做到了1*10远大于10的效果，嘉宾与同学间、嘉宾与嘉宾间都发生了良好的互动，碰出了思想的火花。

杭州的大雪，7年才来一次，MBA的名家饭局，希望常常都有。

赵强龙

潘笑芳

虽然本人阅历资历已深，但仍时常提醒自己保持好学与年轻的心态。在这个飞速发展的时代，没有什么比时时保持“空杯心态”更有竞争力。老师校友们的亲切聚会更是带来强烈的归属感与前行动力，这些都是我们在一场高逼格饭局上的额外收获，颇感受益良多。联系的纽带已系起，永恒的支持将继续。给这场高端霸气又充满温情的名家饭局点赞。

从参与的嘉宾来看，MBA中心花了很大的心思，从金融到制造，从学院到创业，从技术到市场，都有在各自领域响亮的背景和极强的号召力，在这样一个平台上，校友可以很方便的找到需要交流的对象，无论是职业规划还是市场探讨，无路是技术交流还是投资展望，我们都找到了恰当的途径。突然间好像回到了昔日课堂上和导师的交流，同学的探讨争论环境，重新体验了在学校美好的时光。

沈伟

王琼

有人说，这样的天气还会聚在一起的一定是真爱。当然，Max版的团聚，十位导师的分享，每一位都让我们受益匪浅。感谢学院的无敌创意，让我们收获了一个丰富的夜晚。有酒，有友，有故事，有热情，这点雪又算什么呢～

对于以上的言论，小编不会谦虚的说是谬赞，只想说一句：你们说的太中肯了！看吧，我没有骗人啊。再让我们一起看看每桌都聊了些什么？

1号桌长：蔡定国

浙大MBA校友；

杭州海康威视数字技术股份有限公司副总裁

曾任职浙江省燃料总公司、亚信科技(中国)有限公司、IBM上海公司。2002年5月起加入海康威视有限公司任职。历任市场部经理、总经理助理、副总经理、副总裁。

1

王飞：

蔡总介绍了自身从国企到外企，再到海康的经历，由单枪匹马开拓海外市场到如今轮职作为人力资源副总裁推动内部竞聘上岗。在交流中蔡总阐释了海康不懈奋斗的“加班”文化和“能者上”的用人理念，推动着海康不断地超越对手，与大华等同业一起将杭州打造成了视频监控行业的中心。

2

李辉：

蔡师兄给我们分享了他的精彩的人生经历，从国企贩油买煤到IBM转型做IT，再到海康威视艰苦创业。从国企销售到跨国集团技术再到央企的技术、销售和人力资源，职业生涯极其丰富，履历也相当完整。我们都被蔡师兄的刻苦学习、努力奋斗的精神所深深折服。蔡师兄已经邀请我们1桌同学参访海康威视，我们都十分期待和开心。名家饭局提供了这样一种向标杆学习的机会，为我们的成长和发展提供了强大的助力！

3

宋捷：

一号桌的桌长蔡总是个非常随和的人，但是工作起来我相信一定是个非常厉害的角色，先不谈海康的企业文化，能够贯彻推行不唯年龄资格唯能力的能上能下战略就是非常的不容易，总之在国有单位那是不可想象。也很难推行，佩服。

2号桌长：陈捷

浙大管理学院校友；

传化集团有限公司集团党委书记、副总裁

1999年浙江大学应用心理学博士毕业后，到传化集团工作。现任传化集团党委书记、副总裁、传化科技城有限公司总裁。

1

陈海平：

作为传化集团的副总裁，陈捷老师给人的第一眼印象非常平和，我猜想其原因可能是越成功的人士因为内在的丰富，而越发显得淡定、从容吧。作为主管人事的副总裁在对于人才的发掘和培养应该还是具有比较独到的见解，也借此机会对传化集团企业有了更多的了解，原来对其认识主要来自于传化的日化产品，现在传化集团早已多元化方向发展，已成为涉足化工、物流、农业和投资的多元化企业。

2

石新霞：

陈老师为我们分享了他丰富多彩的职业生涯历程，同时为我们介绍了传化集团各个产业板块，尤其是现代物流平台的快速发展，同时也表达了欢迎有志于从事传化相关事业的MBA同学到传化去参观。另外，陈总和我们分享了传化在日化品市场未走在市场前列的原因，由于曾经和日本花王的合作中缺少国际合作经验，导致决策判断效率降低，从而未把握住当年中国日化品市场的快速发展机遇。

3

戚茂竹：

与传化集团陈捷总裁的交流是一次有趣的文化之旅。企业业务的多样化，员工组成的复杂化，如何能够快速高效的完成员工文化的渗透是我十分关注的问题。总结陈总的回复，我理解的是新环境、新决策与新思路的三新模式，更是一种动态文化的实践模式。

新环境，目前的传化已不再只是制造日化的传统企业，还有物流、科技信息、支付等业务，针对不同的业务模块可以有多样化的文化特征，创造新的工作环境，允许兼容并包。

新决策，针对新的信息科技产业及支付业务，引进行业优秀人才，鼓励独立的开放文化，鼓励并维持其员工所具有的创新活跃新思维。

新思路，学习发展的文化模式，根据不同的员工特点设计相应的运营模式。勇于尝试新领域，接受各种新文化的融入。

3号桌长：陈艺超

浙大管理学院校友；

新三板手游媒体第一股--游戏多CEO

曾任职于中央电视台品牌管理组、维亚文化创始人兼CEO，曾获得中国优秀策划师50强称号。2008年曾加入泛城科技出任副总裁及泛城文化创意产业基金合伙人。2010年，荣获年度十大游戏风云人物。目前是游戏多CEO。

1

何燕艳：

陈总是做游戏平台App的。他的App包含了深刻的互联网思维即让游戏厂商，玩家和自己合作共赢，厂商给优惠的方式又降低了自己的成本，最终用户黏性主要靠口碑。虽然没有了解到自己之前想了解的游戏产业二级市场概况，大家都畅所欲言。互联网加主要是看这个互联网对实体产业的贡献有多大，而不是简单叠加了。合作共赢是我这次跨界交流的最大收获。

2

王玉：

身边坐着的就是大家口中的男神学长——游戏多的CEO陈艺超。席间，大家交谈甚欢，从创业项目聊到投资，从投资聊到股基，从股基聊到营销，从营销聊到品牌推广。深深的感受到了这位年轻CEO的活力与渊博。感恩能够来到浙大，感恩MBA中心给我们提供了这样一个交流分享的平台，在这里没有身份的高低，没有行业的区隔，甚至没有年龄的限定。有的共同的梦想与我们都是浙大人。

3

时帅：

由于自己本身也是一名“资深游戏玩家”，所以跟陈师兄在游戏环境，产业上下游，国内外趋势上做了十分深入和细致的交流。陈师兄对于自己早期的创业历程、创业经验等都做了很细致的介绍，也再一次让我们感受到了创业真的是“九死一生”，而且需要强大的意志力和精神。之后我们对于陈师兄目前所在做的事情，以及将来的“泛娱乐”概念进行了讨论。刚好我们桌上有一位从事网络直播的学长，他们一致认为网络的高清直播，户外直播等必将是将来娱乐行业的新趋势。

4号桌长：葛继宏

浙大EMBA校友；

凤凰卫视浙江区首席代表、浙江公司总裁

记者、主持人、编导、制片人、广告人，这些都是葛继宏的身份。十几年来的策划道路上，出自他手的每一场活动都曾轰动一时，如今道来，仍堪称经典，而他就是这一切的推手。

1

陈瑶：

桌长葛继宏老师以幽默风趣的语言与我们分享了他如何从一个怀揣梦想和才干的文艺青年到知名策划人的人生历程，我们纷纷向他请教成功的秘诀，他谈到不论是哪个行业，敢想、敢为、实干是共通的。他对事业始终充满热情和兴趣，而他二十年前创新的理念直到今天来看仍然相当时尚和有价值。

2

王琼：

要做一个有趣的人，通杀于娱乐传媒，擅长跨界的葛老师如是说。一席间，酒肉杯盏已不重要，而葛老师的传奇故事已让大家甘之如饴。听君一席话，胜读十年书，大抵就是这样子的。

3

王偲：

听后我感到：要把事情做好，先要敢想，更要敢做——有时甚至要放下身价甚至耍些“小聪明”。我个人自2008年参加工作以来，感觉进步不如理想中的大。分析原因，恐怕就是缺少这种敢想敢做的勇气和能力——进一步说，就是胆子太小。其实在职场上，在遵守“游戏规则”的前提下，要有所作为，就不能太过循规蹈矩，至少要有自己的想法；并且想法一旦成熟，就一定要在第一时间付诸实践。实践后，则要及时总结并做出最佳调整。 

5号桌长：贾生华

浙江大学管理学院教授

浙江大学管理学院教授、博士生导师，企业投资研究所所长，浙江大学房地产研究中心主任。主要研究房地产市场、房地产政策和房地产投资等领域。研究领域涉及房地产市场、房地产投资和公司治理。

1

张文皓：

听贾老师耐心的讲解对房地产行业的形势与分析，也咨询了很多关于杭州房产投资的一些具体细节问题，都得到了详细的解答，与此同时，对同桌的师兄师姐们学习也颇多，对未来两年的学习规划，学习经验也有深一步的了解。并且对他们的行业以及大家共同遇到的问题也一起进行了讨论。除此之外，对其他桌的同学与嘉宾也互相了解，认识了各行各业的专家，有一些平时想需要的资源，比如理财投资等，在饭局里也找到了对应的人，接下来会建立很好的联系，互相帮助，把资源利用上。

2

张继顺：

因为贾生华老师是绿城集团的独董，很早就听过贾老师的讲座，一直没有机会面对面交流，这次是一个很好的机会。本人是属于绿城集团工程系统，也希望有一些突破和发展，同贾老师交流中，认识到自己不足，知道自己后续努力方向。名家饭局提供了一个交流机会，有的是嘉宾、校友、学长和同级同学，只要有意愿，就可以进行交流，为以后工作和创业储备人脉。饭局之后可能需要更多联系，作为浙里人，有一种信任感在的，这就是浙里的圈子，也是浙大带给我们的福利。

6号桌长：陆成渊

浙大MBA校友

浙江元上资产合伙人兼投资决策委员会首席委员

曾担任海通证券资深金融投资专家，中国证监会注册分析师。主要研究方向为宏观经济运行，国际资本市场，外汇汇率和货币政策等，为国内多家媒体特约财经专栏评论员。

1

韦杰：

我们六桌会聚的都是金融业的精英们，让我这个没有经验却希望转行金融的菜鸟受益匪浅。听听金融业18年工作经验的陆总讲述现在的资产管理模式，各大银行管理的故事，还有师兄姐们分享的财富管理经验，不是金钱可以买到的哦。

2

张鑫：

在这里，我感受到许多人都在寻找着创业的机会，许多人都在寻找着自己需要的答案，更有名家传授前所未闻的创造价值的方案，所谓“三百六十行，有一万种创造价值的方案”。

7号桌长：宋宏伟

浙大校友

浙江方大智控科技有限公司董事长

“千人计划”获得者。他在浙大完成本科学业，只身赴美求学深造；获得博士学位后加入顶尖芯片研发公司，迅即成为行业中一颗急速蹿升的新星，直至成为核心高管。后回国创业，成立浙江方大智控科技有限公司。

1

潘鑫：

宋总娓娓地讲述了他的创业生涯，从中国到美国，再到中国，谈到了创业，谈到了文化，最让我有感触的是宋总的人生态度，追求自由，追求平淡的幸福，也引起了我自己对人生的思考。

2

夏开维：

这个不单是一个饭局，是一种思想碰撞、行业交流的盛会，更是从中深切学习了企业家精神和品质。企业家们对自身企业发展历程的分享，对企业战略定位反复斟酌的历程剖析，对落实战略种种艰辛的回顾，以及对企业前景充满激情地描绘深深地吸引着同学们的注意力，引发大家的强烈共鸣，同时也带给我们持久不断的感动与思考。

宋总，他是方大智控的董事长，从美国天堂硅谷回到中国杭州天堂硅谷创业的浙江“千人计划”专家。从他身上我看到美式的思维与幽默，更看到了作为创业者的精神与气魄。名家饭局是饭局，名家饭局又岂止于饭局，还有很多的同窗及校友大咖，让我沉浸于其中的，是思想与精神的碰撞和洗礼。

3

全天云：

我所在的是外贸行业，众所周知，近年来国外需求不振，外贸行业受到很大的冲击，一时间“转型升级”成了同行口中最热的话题，但作为没有核心技术壁垒的传统行业，转型升级谈何容易。尽管目前我司仍可以保持年1亿美金的业务总量，但也不得不居安思危。近来“互联网+”也带来了一些新的思路，但似乎总也找不到和自身的完美结合点。

带着疑问，和同桌的老师、同学们交流，其中，桌长宋宏伟为我们讲述了中美的很多差异，发达国家不会轻易产生全民性质的风潮，互联网是一种工具，自己先明白要做什么，才能知道工具怎么用，而不是为了工具而改变自己做事的初衷；麻树群老师指出，“既然你们有这么大的流水，可以考虑和银行等金融机构合作”，我国目前金融市场有很大空间可以发挥，由此说不定可以升级为集贸易和金融于一身的新型企业；做投资的同学柳荣军也给出建议，“作为投资方，传统行业不会获得青睐，但如果企业本身有一定的盈利能力，寻求上市也不失为获得资本的一种方法”......

也许一席谈话并不能解决企业发展中遇到各种问题，但跳出自己固有的圈子获得更多的视角和建议，也不负此次聚会的初衷。整理思路，尽快为企业的转型升级作出正确的决策，不负浙大的栽培！最后，感谢浙大MBA中心各位老师的辛苦付出，感谢各位校友的积极建议，感谢7号桌志愿者晓飞的热情服务。

4

林静燕：

介于宋总在美学习工作多年，同学们问了一些中美差异方面的问题，对中西文化的差异宋总感触颇深。美国是以家庭为主的社会，宋总比喻美国像平静的湖，而中国则像个大火球。美国人企业做到一定程度，可能自己就退出了，做别的事情去了，而中国的企业家却会一直坚持，要有把企业做成百年老店，这也是种文化的差异。

8号桌长：田园

浙大校友

浙江创泰科技有限公司首席技术官

田元拥有美国俄亥俄州立大学电子与计算机工程博士学位，具有十多年的无线传感网、物联网领域的研发经验。2011年3月，田元带着资金和技术回国后，便扎根杭州未来科技城，成为“未来人”。他们创立了浙江创泰科技有限公司，专攻将物联网应用于交通、停车等管理领域，技术处于世界领先地位。

1

陈艳：

田园学长其风趣、接地气的作风，一下子拉近了与各位同学之间的距离。在田学长的介绍下，我们发现智能停车项目通俗易懂，app 操作界面简单易用，第一阶段主要针对解决道路停车难的痛点，快速铺开，占领市场，目前收费运营8个城市，数据运营20个城市。

2

沈晶晶：

田博士12年从硅谷回国创业，创办了“中国好停车”网络平台，热情洋溢，意气风发。席间田博士一直帮助同学们答疑创业的相关问题，把自己的创业经验分享给同学们。他提到创业最重要的一点就是：“为什么客户愿意买你的产品，为什么要付钱给你，而不付钱给别人。”当你想明白这一点了，你才具有了创业最基本的条件。一席话让同学们深受启发。

3

宋杰：

田总说的关于创业前要思考的几点：市场在哪？市场容量多大？为什么我能做得别人不能做？做好了以后别人来拷贝怎么办？ 我一直记忆犹新。这样的提点，正是我们每位正在创业和今后准备创业的同学们所需要的。

4

张鹏海：

从他的言谈中无不感受到，一个创业者的踏实和勤奋。他说到我们首先要考虑的是用户真正的刚性需求，只有这样才能产生真正的用户粘性，在资源有限的情况下，须集中资源先满足用户最核心最基本的需求。因为我最近刚好看到一篇文章探讨上门洗车软件的蜂拥出现，到现在的洗牌大部分倒闭，田总的这番话让我在头脑中从模糊的感知有了更深刻和清晰的理解。

9号桌长：俞哲

浙大MBA校友 

杭州火烧云科技有限公司（婚礼纪）创始人&CEO

2012级浙大MBA学生。2013年，俞哲开始朝着婚礼市场进军。如今，是中国目前最大的一站式婚礼平台婚礼纪的CEO。在今年4月完成了来自经纬创投领投的千万美元级别的B轮融资，目前公司真正实现了婚礼一站式服务，接下来将继续完善服务体系，把现有的模式复制到更多城市。

1

陈晖：

婚礼纪的创始人俞哲探讨了O2O模式的可行性问题。对之前很火的上门洗衣，洗车，按摩服务进行了分析。俞哲的点评让我印象深刻：O2O要么提高效率，要么降低成本，否则公司无法长远。

10号桌长：张洁

浙大校友

华旦天使投资CEO、个推联合创始人

华旦天使投资董事总经理、创始人。个信互动的老板娘，创始人方毅的妻子。2002级浙江大学竺可桢学院文科班毕业；2005年起连续创业者，每日科技、华旦网络共同创始人；2008年到2010年任职于伟高达创业投资；2011年起创立华旦天使投资。

1

廖四金:

花姐是我们10桌桌长，作为创业者和投资者双重身份，她非常热心的解决小伙伴提出的各种问题，围绕着生活与工作的平衡、创业股权配置、投资者怎么选择创业者等等问题进行了深入浅出的解答，让我受益匪浅。

2

任远：

和花姐的交流，让我对于风险投资有了更深刻的了解。特别是对于天使投资人来说，如何筛选和评价项目，最看中创业团队和项目的哪些资质，如何帮助创业团队等问题，花姐给了很中肯的解答。而从创业者的角度，如何能够脱颖而出赢得天使投资人的青睐，获得投资后，如何竞争投资人的资源等等，花姐也给出了自己的看法。这对于我在今后的工作中更好的帮助浙江的民营企业和华人华侨具有很重要的借鉴意义。

3

周炜玮：

这是一次跨级校友的大联欢，在年末的时间里，在大雪的映照下，更多了一份年的味道。校友们来自各行各业，虽然很多都彼此不相识，但校友的共同身份，让大家多了一份羁绊。10位桌长都是校友中的佼佼者，成功者，来到这里就是为了对后备的提携和指导。以长着的身份，以成功者的亲身经历，以谆谆善诱的关怀，提醒或告诫着年轻的后辈们。

4

朱君艳：

和花姐讨论的各种众创空间的盈利模式和工作日常，以及各家机构之间的特长和之于市场的定位。花姐也重点介绍了华旦投资的价值理念，和我们探讨了BP的的渠道来源，以及早年投身投资行业的一些个人经验，最后我问及花姐的彼岸，没有那些天花乱坠，气势滂沱的宣誓，却是简单朴实的笃定：华旦天使希望成为创业者背后的创业者，帮助我们的投资企业成功，给我们的LP最大的回报。这是质朴的初心，是最长情的告白。

关于浙大MBA名家饭局：

浙大MBA名家饭局是浙大MBA的优质品牌活动，通过邀请管理学院资深教授、兼职教授、企业导师和社会名家与MBA同学一起共进晚餐，来实现课堂外的深度对话和交流。活动开展以来，通过让MBA同学与知名学者、社会名家共进晚餐，共同探讨社会热点、交流思想，分享名家们经验和感悟，使MBA同学获得了很多行业内和职业发展方向的建议和指导。

浙大MBA

中文MBA项目：

普通中文MBA项目（脱产、在职）

农商管理MBA项目（脱产、在职）

浙大MBA创客班（杭州、深圳）

全球MBA项目（GMBA）：

全球制造与供应链管理项目（GMSCM）

全球创业管理项目（GEP）