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博雅汇MBA：从《权力的游戏》看家族企业中的女性作用

曾经有人这样提问：“《权力的游戏》到底有多火爆？”答案是HBO热播该剧时，每十个美国付费用户就有九个人在观看该剧。其作者马丁构筑的恢弘格局的背景是中世纪，其主角们则是以七大家族为首的领主及其子女们

2022-05-30

博雅汇MBA：比海底捞的服务更“毒”，可以毫无理由退货

有这样一家传奇的企业。它在全球41个国家和地区拥有600多家卖场，年销售额超过970亿美元，是全美第二大、全球第七大零售商。

2022-05-30

博雅汇MBA：如何找到自己的天赋，并将它发展成你的事业

上帝把我们每一个人这么放在世界上，一定有他的用意，人的基因有这么多种，一定组合了一部分东西是和别人不一样的。

2022-05-30

博雅汇MBA：万科面临的问题，阿里、绿城都遇到过

万科股权之争跌宕起伏，屡屡出现戏剧性变化，万科管理团队原来坚定的支持者华润，如今却与管理团队的“对立面”宝能系站到了一起。王石和万科现任管理团队真的会被罢免吗？这场旷日持久的股权之争，矛盾的焦点究竟在哪里？

2022-05-30

博雅汇MBA：“老人言”谈实习——职涯的起点

知行桥公众号是五位浙大MBA创建的微信分享平台。五位浙大MBA都有10年左右的HR从业经验沉淀，希望帮助大学生搭建一座从大学到职场的桥梁，将知识和实践合二为一，快速完成从菜鸟到大侠的华丽转身。以他们的经验帮助大家避开就业弯路。

2022-05-30

博雅汇MBA：如何避免扼杀员工积极性？这十件事情不能做！

和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的，因为员工有时也会很“脆弱”。作为经理，你需要倾尽所能的让员工开心并投入到工作中。

2022-05-30

博雅汇MBA：你事业的上限究竟在哪里？

因为本篇文章太经典，它配得上一个让人提神的标题，本文是 Harvard Business Review 创刊以来重印次数最多的文章之一。作者是已故管理学大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）。

2022-05-30

博雅汇MBA：不懂金字塔原理，还敢汇报工作？

金字塔原理是麦肯锡咨询公司一位名叫芭芭拉.明托的顾问在1973年总结出来的，随后成为麦肯锡顾问们的标准课程。

2022-05-30

博雅汇MBA：跨部门沟通，你遇到过这4种情况吗？

揣着北京总部领导的许可，刚进入宜信的吴晨亮带着产品团队奔赴深圳—他想借助当地销售部同事的力量，在那里完成重要的产品首发。

2022-05-30

博雅汇MBA：项目处于idea期时切忌意淫过度

一个经典案例胜过听万遍创业导师演讲。这是我今天认真看完王刚投资滴滴一文后的深刻感受。这篇文章里面的成功经验与所犯错误的教训几乎把创业过程中涉及到所有死亡陷阱都一网打尽，看真实故事很过瘾，不过这篇文章留给我们的远不只是一个故事，几乎可以总结成一篇创业宝典

2022-05-30

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