2019年7月17日至18日，第27届盛和塾世界大会在日本横滨国立大礼堂举行，来自世界各地4800名塾生汇聚一堂。会上，88岁高龄的稻盛和夫先生以“如何对员工讲述经营哲学？”为题发表了演讲，并坦言：“这是最后一次作为塾长给大家讲话”。

稻盛先生认为：对于经营哲学，不仅自己要实践，还要与全体员工共有。然而很多时候，哲学在基层渗透不下去，有的员工很抵触。造成这种现象的根本原因，是经营者自己还没有理解“为什么要讲哲学、如何讲哲学”。

应京都经营者的要求，从1983年开始，盛和塾不仅传播到日本各地，而且也传播到了世界各国，现在分塾已经超过了100个，并且有15000多名塾生在学习我的经营哲理，为提升企业经营效率，实现员工幸福，不懈努力。

对此，我感到非常的高兴，同时也感慨万千。现在，面对汇聚一堂的塾生，我作为塾长，直接给大家讲话的机会，这是最后一次。在这次大会结束前，我想以“如何讲述哲学”为题发表讲话。

“哲学”不仅经营者自己要实践，还要与全体员工共有。这个问题的重要性我讲过多次，很多塾生也是努力这么做。但同时，哲学在员工中渗透不了，有的员工很抵触，这类声音依然不绝于耳。当然，其中的原因，每个企业都各不同。

但我认为根本原因是经营者自己没有理解，为什么要和员工讲哲学和如何讲哲学。

所以今天我想讲一讲作为经营者在与员工共有哲学时很重要的几个问题：

01首先，什么是哲学？我想在此回顾一下这个问题

我的人生哲学，经营哲学，做了哪些尝试。

京瓷哲学，要追溯到松风工业。

在恶劣的研究环境中，为了获得成功的研究成果，应该以什么心态对待人生和工作？我每天每夜都在认真思考，自问自答，烦恼不已。

同时我把自己思考和领会的东西记在笔记本上。

在创立京瓷以后，我又将记录思考的工作笔记本拿出来，添加新的经营领悟。这就是我人生和经营哲学的原型。

归纳整理，这些就是我的哲学原型。

这些笔记本保存下来，记有这些：

做事彻底、谦虚谨慎、全身心投入。

不怕困难，努力就不会落后于常人。

人而为人，不厌烦的努力，持续努力。

相信人的能力是无限的。

这是构成今天哲学的核心概念。

我将自己的这些信念和思维方式在工作中实践，同时努力与员工共有。

我这么做绝不是出于利己动机，不是为了提升业绩或者让自己轻松。

我说服京瓷的员工们接受哲学，是一种纯粹的动机，让员工获得幸福。以这样的方式待人处事，就能度过充实而幸福人生。

正因为这些信念，我才希望更多人理解这种哲学。

但是我发现，有的经营者有误解：他们把哲学视为行为规范，让员工服从公司，或者说把哲学作为驱使员工工作的工具，这是完全错误的。

如果把哲学当作个人或公司提升业绩的手段，不可能获得员工的共鸣，哲学就无法渗透。这是不说也能明白的道理。

即使在表面上为了员工的人生幸福，但只要心中还有自私和轻松念头，不知不觉就会传到员工心中。员工很快就会看透。

作为公司领导人，心中所思所想，不说也会传递给员工，产生强大影响。

总之，必须从心中发出强烈的愿望和爱，以发自内心的信念和真挚口吻告诉员工，只要有这样的态度，就一定能度过美好人生。

首先你们要先通过亲身经验去实践哲学的力量，这是很重要的。

年轻的时候我经历过很多痛苦，以及两次失败。得过肺结核，也没能进我想进的公司。

后来一心不乱，投入工作，潜心埋头研究。我的人生从此进入了良性循环。

1959年，我赤手空拳创立了京瓷，第一年盈利，之后持续发展。京瓷现在已经成长为销售额16000亿日元规模的企业。

1984年，KDDI，开始不利，但业绩持续领先。现在已经成长为日本最具有代表性的通讯运营商之一。

2010年，我参与了日本航空重建，人们担心因为经营不好而晚节不保，但日航在2012年上市，我顺利完成了任务，从今以后的日航至今持续高收益。

在我超过80年的人生，我曾经获得过好几次超越想象之上的卓越成功。

我认为这样的成功绝对不是因为运气，也不是赶上了时代的潮流，我之所以获得如此的成功，是因为哲学具备的力量。我深信这一点。

为度过美好的人生，纯粹的思维方式具有强大的力量，从而带来美好的命运。

在20世纪初，英国伟大的心灵导师詹姆斯·艾伦说：不论是眼前的目标还是人生目的，心灵纯洁者更容易成功。

为什么美好心灵的哲学能有这样的力量？因为这个世界上流淌着宇宙的意志，引导一切事物向着美好的方向前行。

只要与宇宙潮流相一致，就能成长和发展。

或者也可以做这样的比喻：人生在大海上航行，首先要依靠自己的力量拼命划船，同时还需要伙伴的帮助，但仅仅这些还是不够。只有靠“他利之风”，才能到彼岸。

破洞的船帆，无论风力如何强劲，也无法获得动力。与此相反，纯粹美好的风帆，就能乘风破浪。

理解哲学，就是扬帆起航。目的是为了接受在世界流淌的他利之风。就是磨砺自己的心灵，让它变得美丽和纯粹。

如果能这样来理解

采用这种态度说话，是非常重要的。

但是持续努力的行为本身才是尊贵的，希望塾生们不要自以为是，要与员工一起反复学习，这一定会在大家心里产生反向，一起实践哲学。

哪怕只是一名员工实现幸福，经营者就会获得幸福，这才是最大的喜悦。

哪怕他离开公司，只要他实践哲学，走在幸福美好的人生道路上，也是好事。

“你不留在京瓷也行，只要按照正确的人生观去生活和工作，就能拥有幸福人生。”

公司自然获得信任，员工离职率降低，员工积极性提升，获得长远的发展。致力于这种发展的塾生们也一定会获得幸福。

如此众多的经营者，愿意为了员工幸福如此努力学习，这样的组织举世无双。

在今年12月底，盛和塾就要落下帷幕了，但是使命不会改变。这不是终结，对各位而言而是新的开始。

以前都是我作为塾长对大家讲话，以后大家要学会自问自答。我希望大家把实践哲学的圈子扩张到公司、家庭、社会。

我相信在盛和塾中点燃的哲学之火不会熄灭，会在各位手里照亮全世界。

在讲话中我也提到了，盛和塾的书籍、资料不少，大家很容易看到我的资料。稻盛资料馆保管了我的很多信息和有关资料。

该说的话我已经说完了，我讲话的记录都保存下来了，大家随时都可以学习。

创办盛和塾最让我高兴的是，听到大家的心声：“没有参加盛和塾，我的公司或许早已破产。公司得救、员工没有流落街头。”听到这样的话，我就觉得盛和塾能够坚持到今天真是太好了。

更多的经营者能够把握好经营之舵，就能给企业带来幸福，这就是我的动机。

之所以能够持续到今天，完全在于愿意倾听我讲话的塾生们的存在。

他们的愿望支撑我把盛和塾维持到今天，某种程度，我是靠大家的帮助才度过了美好的人生。

借助这个盛和塾，无缘与我直接见面的员工和他们的家人，却能间接为他们提供帮助。

这样的利他机会，是盛和塾塾生们赐予我的，在这里我要向大家中心的感谢。

回忆过去，我与大家度过了幸福美好的时光。1983年启动以来，36年来我与大家走遍日本，出访世界，团团围坐，亲密无间。

盛和塾即将结束，但是作为灵魂之友的塾生们，你们在我心中将会永生。

我也祈愿我的经营哲学能够得到永生！

最后一次盛和塾世界大会到此结束，真的谢谢大家了！