初秋，京师尚热，清华EMBA的48名同学刚刚结束东部之行，带着对MIT深厚所感，憧憬着未来Standford的一周，6小时由东而西，再度体会了上帝的赐予，阳光下的加州、众星神奇之硅谷以及自由而博大的Stanford!

硅谷（Silicon Valley），Dream Land,一如当初的New York和Hollywood，几乎承载着全人类对于未来的梦想，汇集了美国50%的风投。可说，全球最优秀的高科技公司云集于此，斯坦福大学则是这里的心脏！

硅谷七日，世上千年！不到硅谷无以赋创新。当世界上很多地方还停留在百年甚至保留了千年的传统时，这里只用了一个星期就改变甚至颠覆了我们的传统理念，Time has changed。

幸有钱颖一院长，一个曾在斯坦福中潜心学问多年，内心中充满了革新精神的学者、领导者、教育家，利用自己多年来对斯坦福和硅谷的深刻了解，第一次将斯坦福大学这所美国大学中上升最快，发展潜力最大，最能代表革新精神的大学纳入到了清华EMBA的游学课程体系中。我们始有机会作为“黄埔一期”来到美丽阳光下的斯坦福学习、体悟。

谈笑鸿儒，往来大家！

初日，清华EMBA同学见证了这个Stanford的第一次都包含了什么：

Anne Krueger，世界银行前首席经济学家、国际货币基金组织常务副总裁，最早提出“寻租”概念、最早研究市场寻租行为并有量化结果的经济学大师；她的题目是“发展与创新的经济政策”：从二战以来的经济发展作为开端，对比了印度与韩国在经济发展中的不同路径选择所得到的不同结果；从一个大的体系角度讲出了制度和经济政策对于创新的基础和决定意义。发展带来了创新，创新来源自私营经济；创新又促进了发展，当国家/公共部门有资本做好基础研究并分享给整个社会时，私营经济会利用这些结果获得更多商业上的成功。更重要的是，当工业国家的原有的经济逼近边际时，经济发展更多就要由创新来决定！ 今日所见的硅谷和斯坦福的创新体制和基础由何而来，一目了然！

次日，ILya A Strebulaev 教授让EMBA的企业家们又体会到了什么是鱼和熊掌可以兼得。作为一个金融专家，他的发表在《金融经济学杂志》关于资产定价的文章获得了Fama-DFA Prize奖。但是更为大家称道的是他先后作为“天使”投资了40家创业公司，其中两家公司成功IPO，收益巨大。“Angels, VCs, And Entrepreneurs: Silicon Valley View”：丰富的投资经验使他的课程俨然一道彻头彻尾的硬菜；从硅谷遵循的原则谈起：鼓励承担风险的文化，从大学到企业、个人各方积极参与，成熟的习惯法法律系统，健康充沛的资本链条，灵活适用的劳动用工体系… 让我们深入浅出的体会到了什么能够保障硅谷的创新循环不断；金融体系，投资体系，法律体系，政府做该做的事，均为循环中不可或缺的一环；保障着这些生命力旺盛的新生儿们不会断粮而绝。一句Smart Money更是从源头上点出了国内和硅谷最大的差距，我们也许已经不缺资本，但是不是足够Smart呢…

接下来，Nicholas Bloom教授通过精益管理案例让我们领悟到管理在什么时候都是不可或缺的！而郭岱君教授的“从蒋介石日记看蒋介石”让人从另一个维度重新审视了那逝去的百年。家国情怀，悲天悯人！

最终收尾的崔屹教授为本次课程画上了一个完美的句号，他来自斯坦福大学材料科学与工程学院，广种多收！作为学者，获得了威尔森奖等众多奖项；作为创业家创办了自己的公司AMPRIUS，一家致力于大容量高性能电池的科技企业。让人惊讶的是，76年生人的他已经带出了8个教授，麾下有40多个博士生进行研究工作、获得了沙特国王和美国政府各1000万美元的研究经费……他的“材料科学”课程生动有趣，讲的是理论研究，却能与现实世界完美结合：纳米技术如果制造高性能能源、如何让屏幕上传导电极透明、如何解决水污染的问题、如何低成本过滤PM2.5…他的研究并非控制楼阁，都在致力解决现实世界的问题，继而产生商业价值，名利兼收。再次证明在斯坦福这种宽松有度的制度下，个人利益和学术研究可熊鱼兼得。

课堂精彩绝伦不足体现硅谷之精神全篇，企业走访向我们展示出硅谷的另一面：人本、自由和竞争。原本矛盾的几面，却被很好的捏到一起。感谢斯坦福国际发展研究中心总监郇舒叶女士的精心安排，让我们得以参观了这些公司：Google，世界的技术标兵，世界上技术力量最强的公司。2万多人顶尖研发，囊括IT江湖中几乎所有成名侠客，来自UNIX、网络、自然语言、AI、医疗等各方面的顶级专家，使Google几乎可以“为所欲为”。Google非常鼓励内部创新，据称收益甚至不在自己出去创业之下；内部创业奖励机制、不同团队之间的创新机制、团队与个人间的良性竞争机制和合作机制、不会扼杀创新力的个人绩效评估机制…保证这家公司会继续成功！

Facebook则更平民、更年轻、也更加结果导向：其基因与Google不同，后者追求技术引领需求，而Facebook更多是贴合客户的需要、更好的满足人们社交的需要。从28岁的马克.扎克伯格开始，满眼青春之歌！公司内部有理发、电子游戏、健身、休息等各种场所；似乎把线上的社区完整的搬到了自己的公司里，对员工来说，生活即工作，工作亦生活。但是如果仅以人本来看，便只得硬币的一面：从现场播放的扎克伯格亲自录制的全中文视频可见一斑，他有极高的自我要求；同样，对于公司成员的要求也很结果导向。可以花巨资收购WhatApp，可以给出高薪请人；但是在达不到目标时，get out，please…

另一家公司是Acxiom Corp.，这是一家专注于商业智能和数据库营销方面的专业服务公司。1969年的它并不年轻，在过去的40年间，他们累计了大量的数据。据称，Google每天所产生的Searching 是500亿次，而Acxiom记录的交易量是Google的20倍。其间，Acxiom首席分析师程杰博士给大家介绍了大数据应用的相关概念和应用案例。

除了参观硅谷本地的企业，同学们还走访了EMBA 05B班王汉光同学的硅谷瀚海科技园，这家中国最早在美国硅谷建立的创业孵化园区，正在“孵化”多家很有潜力的高科技初创企业。其中，TrustLook公司格外引入注意：这家公司的核心团队来自于硅谷著名网络安全公司Palo Alto Networks（PAN）；他们的核心技术是基于行为分析来发现手机的网络安全问题并实时地采取措施保护客户信息和数据，是一种有别于传统网络安全技术的理念性革新；已经获得了最初的天使投资，他们希望在产品做到移动安全行业前十时再引入A轮的风险投资，抱负远大！瀚海的未来值得期待。

七日游学，收获良多！虽多次往返硅谷，仍出乎意料！一如Nicholas Bloom所说的，明眼摸象，象太大，明明摸到看到，却非全貌，自然也难感受全局。无此游学，很难体会到硅谷弹丸之地为何聚集了来自全球110万顶尖人才；为何硅谷的创业公司全球最多，是名列第二的纽约的3倍；为什么斯坦福校友捐助竟有60亿美元，为什么历史不长的斯坦福大学商学院会名列美国商学院前两名…

相比刚刚游学完的MIT，东部的文化历史给MIT带来了深厚的积累也同时令他们少了一点活力，酒香巷深；而年初因故无法成行的法国INSEAD，则完全与此相反，厚重的欧洲带来的更多是对传统的敬畏与追随；如果一定要说创新，5月份以色列特拉维夫大学雷卡纳蒂商学院之行让人充分感受到这个创新的国度，创业的文化和商业精神流淌在每一个犹太人的血液中；只是虽五脏俱全，小而尚可，若要撬动地球；还需中美这般体量的巨人！

硅谷和斯坦福一时瑜亮；相互成就。作为也许全世界实践“知行合一”最好的高等学府，融于世界上独立、创新精神和能力最强的硅谷，背靠美国创业法律和制度最健全的加州，更深深烙印了那种来自美国西部自由、狂放、自我、独立的开疆廓土之文化。无论哪种，都值得我们学习和体悟。作为未来的全球双强之一，我们对于传统的宏大已经着墨足够；但是未来的发展一如Anne Krueger所述：必将“起于工业边际之外的创新政策；兴于千万创业者、投资人、律师、审计、政府共同铸就的创新制度；盛于融于血液中虽千凿万锤亦不灭的创新文化……”

星星之火，撩动寰宇！