相信在想到面试这个词的时候，很多人都会觉得有些许紧张，对面试的流程以及要注意的事项疑惑不清，那么接下来我给大家分享一些关于复旦MBA面试的干货。

 MBA面试，也许是选优手段，也许是必经之路。但更重要的，是在面试过程中，审视自‍己、反思自己以及发现更好的自己的过程。我们首先得穿着大方得当，样貌打理好。来到场地，签完到，扫描二维码进场，就开始随机叫取同学排队去个面或组面。志愿者会带领大家转场候场，去进行个面或组面。

个面由两个老师组成，老师首先要求了自我介绍以及自己认为的可以成为优秀管理者的现有优势。之后收到了6-7个问题，都是基于自身工作、公司、学习等情况的问询。个人感觉复旦个面比较关注学员思维、包括对自身状况、所处行业以及和MBA学习的关联等等。譬如：你们公司升迁很关注MBA吗？MBA并不能让你马上升迁，你现在有那么紧迫需要读MBA吗？为什么报复旦MBA，而没有考虑其他学校MBA? 对现在外资企业在中国的发展怎么看？对目前老年人总被保健品推销员忽悠怎么看？在大多数情况下考官并不会问稀奇古怪的问题，都是有迹可循符合一般面试常识和理解的。但我们一定要把握好每一个问题深入且丰富的展示我们的优势。

群组面试，这是非市场或咨询专业候选人最难靠自己准备的面试了。因为整场面试全部涉及商业案例和商业分析。仅凭日常知识储备和临场发挥几乎不可能拿到优秀。甚至可能在机构培训的群体围殴之下连说话的机会都没有。所以假设在背景部分及个人面试都无法取得优秀的情况下，这是唯一出线的机会了。可以做到，但难度远高于前者。面试流程和形式一、标准面试人数为6人，总面试时间为30分钟。最后几组除不尽的情况下可能为5人或7人。总面试时间相应调整。二、考官分发商业案例和答题纸倒扣在桌面，未经示意前不得翻看试题。三、考官解说考场规则。四、考试开始，考生有7分钟审题并作答。一般商业案例涉及分析+下一步该怎么做。商业管理综合案例则涉及管理类相关知识。计时结束需提交答题纸第一联，保留复写纸联。五、计时开始，考生依次回答两个问题。到时间既停止。六、一分钟英语总结，计时结束需停止。组面结束离场。攻略：一、你是以“咨询师”的身份给企业提供“解决方案”，因此需要大量的商业知识储备和思考。围绕：行业特点、行业发展趋势、相关商业模型。二、必须做模拟充足的练习，才能适应考场的节奏和规则。三、必须在前3名进行问题的回答。从第四名开始的答案大概率都是重复前面几位的了，得分难以取高。四、考场的竞合关系。首先是竞争，其次是合作。一场6人的组面中一般只有2个能拿到优秀。所以还是那一句话，你需要优先展示的自己的优秀，其次要注重团队氛围和考场礼节。

面试备考准备。6月正式投入面试备考培训状态，月初提交网申材料。7月底个人面试，8月中群组面试。包括两次商业模型课、个面实战技巧，组面实战技巧。4次组面-8个案例模拟，10个案例作业，50个问题清单，背景材料一对一分析，4次单独个面指导。除此之外，线下自己每周会看2-3小时的商业分析材料。

   充分的准备让你更有信心的站在面试老师的面前，表现出最优秀的自己，希望我们的内容能解决大家的问题，帮助大家更加从容自信的完成面试。

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