你知道一般在面试中面试官会问一些什么样的问题呢？你知道MBA提前面试哪些问题会被频繁问到吗？今天我们一起了解一下吧！

一、管理能力（潜力）、专业知识相关

MBA提前面试准备的过程中，要结合自己的经历和见解来准备答案，让自己回答的问题和整个的自我介绍融为一个整体。要不然很容易被考官抓住把柄，问个没完，很容易因紧张而露出马脚。而另外有些问题看起来很平常，却有很多陷阱，一不小心就会被考官抓到把柄了。

你有几年的管理经验？你认为一个优秀的领导需要具备什么样的素质？

（1）对于工作资历比较浅，没有太多管理经验的同学，可以强调自己出色的沟通能力、协调能力，强调自己有做成功管理者的潜质。

（2）有一定管理经验的可以从领导力（影响力）、沟通能力、道德品性、社会责任感等方面考虑。

你有哪些优秀的优点？

这是很多面试考官喜欢问的一个问题，这是你"展示自己"的最佳机会，不要吹嘘自己或过于自负，但要让面试官知道你相信自己，你知道自己的优点。如可答：“我认为我最大的优点是能够执着地尽力把事情办好。

当做完一件工作而其成果又正合我的预想时，我会有一种真正的成就感。我给自己定了一些高目标，也可以说你再之前的工作中做出过哪些成绩，然后就是要注意自己的表达方式一定要吸引面试官，毕竟谁也不上听平铺直叙的故事.

你认为好领导应该是怎样的？

关于此问题，考生可以从很多方面，如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所测查考生的能力范围较为有限。

你有什么爱好?

（1） 业余爱好能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试单位问该问题的主要原因。

（2）最好不要说自己没有业余爱好。

（3）不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

（4） 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑考生性格孤僻。 

（5）最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

这里还为大家分享MBA面试备考题，希望能对你们有些许帮助。 

一、过去现在未来的规划

1、你为什么从某个单位离职？

2、你大学学的某专业，为什么找工作是干另外一个工作？

3、你为什么换了这个多单位？

4、为什么到了目前这个单位？

5、你这几个单位，或者你在这个单位，做的职位怎么都不一样啊，做技术，又干业务，还干过运营？

6、你以后打算离开这家公司吗？

7、未来有什么规划？

8、你觉得你的规划，能实现吗？

9、你过去的工作，对目前的工作有什么具体的帮助？

二、介绍

1、介绍一下你们的公司?

2、介绍一下你们这个行业？

3、你为什么创业？你觉得创业成功，需要什么？为什么创业失败了？

4、你谈谈你的创业公司的成功经验，或失败教训？

5、你们公司的主要客户是谁？你们的主要产品、服务、客户需求是什么？

6、你介绍一下你们公司的组织结构图？

7、你们集团公司和子分公司的关系，管控模式？

8、谈谈你们公司的上市计划？

9、谈谈你们公司未来的发展前景？

10、你们公司在行业中的地位如何？怎样才能巩固、进一步提升你们的行业地位?

11、你们公司的核心竞争力是什么？

三、职位

1、你为什么能做到这个位置？

2、你的主要工作职责？

3、你的部门和其他部门之间的关系？你如何协调矛盾？举个例子

4、你的部门在你公司的地位？

5、你向谁汇报？（汇报什么，如何汇报，你的KPI指标是什么）

6、都有谁向你汇报？

7、你是怎么管理预算的？

8、你们领导如何考核你和你部门的工作？

9、你的上升通道是什么？你觉得还有哪些差距？

10、你上学，是否会影响工作？有人接替吗？

四、管理与领导力

1、你谈谈是怎么管理你的团队的？

2、你的领导风格？下属，领导怎么评价你？（三个词）

3、你的下属岁数比你大，资历比你高，你怎么管理他们？

4、你谈一个帮助下属进步的例子？

5、你谈一个体现你管理、领导能力的成功例子？

6、你谈一个管理方面失败的例子？

7、你平时喜欢什么书？（必须有一本是管理或领导的，或者自己行业的，领域的，或者人物传纪）有什么心得？

8、你怎么赢的下属的支持？领导的信任？

9、如何理解制度管理、领导者的魅力、文化管理？（或问哪个更重要）

10、你开除过下属吗？举例子

五、沟通

举一个处理与下属，同事，其他部门，领导，客户发生冲突的例子？

六、眼界

1、你谈谈某个行业的发展前景如何？为什么？

2、你们公司的主要优势，核心竞争力，商业模式，为什么能做到行业内的龙头，前三？

3、你们公司有哪些劣势，目前存在的主要问题，未来有哪些威胁，风险？

4、谈谈你们公司的发展战略？

5、介绍一下你们公司的几个主要竞争对手？

6、你分别从事的这几个行业，有什么关联？相同的地方？

7、你们的部门，在你们公司的地位和价值？

8、你们相关的几个部门之间，如何分工协作？责权利？

9、为什么你的部门业绩最好？

10、你的部门，主要职责和目标是什么？

11、你的部门，目前的主要问题，不足有哪些？

12、你的优势？

13、你有哪些不足，缺点？

14、你用三个词评价你自己？领导评价你，下属评价你，同时评价你，客户评价你？

15、你未来希望做到某位置，你觉得靠哪些方面？

16、你的性格，能力，经验，适合做目前的、未来的管理工作吗？

七、德行

1、你的材料，是否有夸大的地方？

2、你们集团公司领导刚刚因为贪污腐败被抓，你怎么评价他？

3、你做财务的，谈谈你对做假账和偷漏税的看法？

4、你做销售的，怎么处理给客户的回扣问题？客户主动要，你怎么办？

5、你做采购，如何处理收到的礼物，贿赂？

6、你们做地产的，你如何看待盖楼偷工减料问题，怎么避免？

7、你们的行业，涉及到环保污染问题，你怎么看？

8、你作为领导，员工犯了错，你怎么处理？

9、如何处理与竞争对手的恶性竞争？

八、读MBA的原因

1、你为什么读全日制？

2、你为什么不读在职班？

3、你为什么不读EMBA？

4、你为什么读清华MBA？北大MBA？人大MBA？

5、你对我们学校的MBA项目了解多少？

6、还考别的学校吗？为什么？

7、你为什么这么年轻就读MBA？

8、你为什么这么大了才读MBA？

9、读MBA，你主要基于什么目的？

10、我觉得你过几年在来读,可能更合适

11、我觉得你年龄有点大了，不太符合我们的要求

12、我觉得，你的管理背景太弱，（工作不是企业的核心业务、未来的上升空间不大、行业或公司的前景不太好）所以，不会给你这个机会。

13、我很怀疑你的学习能力，考不过，或者很难跟上学习进度

14、你已经有硕士博士学历了，为什么还来读MBA？

九、职位相关的问题

1、谈谈人力资源（技术、销售、市场、行政、财务等）对你们公司（以及各部门）的作用

2、你做人力资源的，你谈谈对招聘（培训、薪酬、绩效等模块）的认识

3、你是做营销的，你觉得怎样才能持续获得客户的信任与合作？

4、你们的主要客户是谁？谈谈你们的细分市场？

5、你们主要解决客户的什么需求？

6、在市场竞争中，和同行业相比，你们有哪些竞争优势？

7、你们对分公司是如何管理的？

8、你们怎样保持你们的技术创新能力？

9、你如何激励你的下属？

10、你如何在下属中获得影响力（领导力）？

十、  其他问题

1、你结婚没？有孩子没？谈谈家庭？

2、你有哪些爱好？为什么喜欢？

3、你还有哪些学习计划？

4、为什么留学？为什么回来？

5、为什么一开始上了专科？

6、为什么没有学位？

7、为什么学习成绩单里有的课程成绩不好？

8、你为什么没考注会，没考某某资格？

9、为什么英语没过四级？

10、你知道我为什么问你这个问题吗？

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