对于很多一战的同学们，面对神秘莫测的提前面试大部分的前期工作都是这样的：面试都问什么问题呀?有没有去年的面试真题?面试问题会不会很刁钻?

而很少有人这样问：面试官更关注什么? 我的哪些特点能够获得面试官的欣赏?

然而这类的同学是最能够抓住面试核心的! 为什么这么说?

提前面试的过程就是面试官充分了解你的教育背景、行业背景、职业经历及规划、个人素质的过程。面对考官万变不离其宗的各色问题，只要做到对自己的职业十分清晰就已然很稳妥了。所以，面对MBA提前面试的前期准备，我们首当其冲的就是梳理好自己。

面对不同类型、不同层次的申请者，面试官的关注点也不一样，大家应该针对14类背景人群，罗列出来各类申请者需要关注和梳理的方向和重点。

一、创业申请者

<5年工作经验的创业者

1. 创业资金来源;

2. 公司盈利模式;

3. 公司未来发展;

4. 近几年公司业绩发展情况。

>5年工作经验的创业者

1. 创业资金来源;

2. 公司盈利模式;

3. 公司未来发展;

4. 目前的经营模式是否可以支撑公司持续发展;

5. 公司近几年发展历程及情况;

6. 企业的创新模式在哪里。

二、国企申请者

<5年工作经验的A类背景

1. 自己负责了哪些独立工作，独立性如何，是如何负责的;

2. 工作所体现的个人能力和价值;

3. 职业规划和职业方向的确定。

<5年工作经验的B类背景

1. 如何避免成为劳模和打杂儿，体现出个人在工作中的价值;

2. 如何打破职业局限，突出个人工作能动性。

>5年工作经验的A类背景

1. 如何在国企文化下进行有效的团队管理;

2. 如何避免工作中惰性，提高主动性;

3. 如何反映自己工作的计划性和全局掌控性;

4. 个人潜质及与市场接轨的开拓能力。

>5年工作经验的B类背景

1. 如何避免成为劳模和打杂儿，体现出个人在工作中的价值;

2. 工作中的进取性和自我规划能力;

3. 如何打破职业局限，突出个人工作能动性。

三、外企申请者

<5年工作经验的A类背景

1. 避免成为螺丝钉式的工作模式;

2. 工作中个人价值如何得到有效体现;

3. 是否有晋升的可能性;

4. 本职工作的创新能力，对工作对公司对行业的了解，避免同质化，独辟蹊径的能力;

5. 是否适应公司的工作节奏及表达环境。

<5年工作经验的B类背景

1. 工作热情的调动和行动能力;

2. 避免成为螺丝钉式的工作模式;

3. 是否找到了自己的职业定位，并在努力有晋升可能;

4. 不断磨炼、学习、提高、补缺;

5. 是否适应公司的工作节奏及表达环境。

>5年工作经验的A类背景

1. 职业发展的瓶颈在哪里;

2. 流程化工作要求，是否保有独立的思考能力和决策能力;

3. 职业是否有突破的可能，是否有晋升的空间;

4. 流程化单一式工作方式到全面协调掌控全局工作的转变，从点到线的质变。

>5年工作经验的B类背景

1. 更多体现本职工作在公司发展中的重要性;

2. 对核心工作及部门的支持体现在哪里;

3. 管理职能如何体现，部门的地位体现;

4. 个人能力如何体现。

四、民企申请者

<5年工作经验的A类背景

1. 工作中的业绩，是否得到领导的赏识;

2. 能否有效的寻找并抓住工作中的机会及机遇;

3. 个人职业定位是否吻合领导对你的未来期待。

<5年工作经验的B类背景

1. 公司提供的平台，是否能满足你的职业发展需要;

2. 你所在部门中，如何体现出你工作的重要性;

3. 个人发展和定位，现在和未来，是否清晰有方向。

>5年工作经验的A类背景

1. 个人发展与企业发展如何同步;

2. 民营企业发展中的弊端是否对你的职业发展有制约，如何解决;

3. 公司对你未来职业发展有制约，是否有勇气去改变;

4. 是否及时反思，通过哪些方法和途径完成业绩突破;

5. 除了组织的力量，你自己想到了哪些，做到了哪些。

>5年工作经验的B类背景

1. 如何打破职业局限，突出个人工作中的自我价值;

2. 对核心工作及部门的支持体现在哪里;

3. 公司对你未来职业发展有制约，是否有勇气去改变;是否能有突破和发展;

4. 工作中的节点是否有改变的可能性，是否在为改变而努力。

多数考官都是MBA课程里的教授或是项目主任，在这个MBA的培养宗旨下，培育者是有共识的，也就是：什么样的人才合适读MBA---在他们心智里已经形成了个固定的画像。我们把这个选拔画像具象化的话，可以得出MBA最想选拔的三类人：

1、有商业决策能力的领导者

2、有经营思维的管理者

3、高潜发展能力的继任者

只有理解了这个选拔人才画像和标准，我们在MBA面试备考才有方向。

那究竟这样的画像需要什么样的思维能力去呈现，而这些思维能力又如何在面试表达过程中展现出来呢？

社群通过对全国top20的MBA院校的上万道面试真题进行聚类分析，发现商学院的面试形式虽然不同，但其底层是考核我们是否具备4个方面的能力：

1、商业视野；

2、商业分析能力

3、自我规划能力

4、结构化表达能力。

其次，如何以优代缺，突出自身亮点呢？如果面试当中问到我们的优点是什么，相信大家都有很多话要说，但是考官面试过这么多的优秀的同学，我们如何脱颖而出呢？第一，在梳理自身核心优势的时候，要提炼自己真正的价值、品格、稀缺性、组织性。如果你所说出来的这些关键词如果换到另一个相同职能的人身上也适用，那说明它并不是你真正的特质。并且你所提炼的这些特质要能够在亲朋好友那里得到验证，这样才能向面试官展示最真诚的一面。

第二，尽量往目标院校的招生标准去靠拢。各个院校的招生标准也会有一定的差异，比如前面提到的几个院校的培养宗旨，有的院校可能更注重考生的未来潜能、个人特质，而有的院校更关注考生的商业管理成熟度，这需要我们通过对历年的真题聚类分析来了解。

如果是问到我们的缺点要怎么回答呢？

第一，千万不要掉进坑里面。比如“目前格局还是太小了”、“管理经验很有限”等等，像这样直接展示自己不符合招生标准的词句，尽可能不要出现！

第二，可以选用一些中性词，即使是缺点，利用好了能成为优点。比如我个人管理风格偏柔性，跟下属们容易打成一片，不易金刚怒目或者我个人很严谨，非常喜欢抠细节等等。

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