我在模拟面试的时候，都抓住每一个机会，跟不同类型的人交锋，并且脑子里面总结“制服”他们的方法。以下有些方法跟大家分享。

1.遇到强者，心里先不要怕，如果干不掉他，一定要借着他的观点拔高。模拟中你总会发现有些人的观点比你更新，更独特。那么你要做的，就是赶紧开动大脑，把他说的内容总结出来，用更“管理学”的语言去复述，之后加上自己的观点。

2.遇到搞事情的人，就是你怎么说，他都不服这种（我遇到过两次）刚开始还是有点怕怕，但是后面在一次模拟的过程中，我明白，这一类型的考生，要先“安抚+肯定”他。但这还不够，一定要把他说的核心再复述一下，这样他才会觉得你是认可他的。通常做了这个动作后，他会平复情绪。

在心里对各种类型的对手分类并想好PLAN B之后，最后一个动作，就是在遇到极端情况下，要怎么处理。有一次模拟，我们最后的结论是4:4，一直没有达成一致。

这个情况博雅汇MBA的王老师点评了下，可能会全军覆没。当时我们小组就讨论了，这种情况下要说服一些人让步自己的观点达成一致。还有就是遇到有好几种不同观点的时候，要举手表决等等。这些方法最后都有个思路了。