路虽远，请坚守：

悬壶济世、医者仁心

老吾老，以及人之老

商学院党委副书记赵锦兰副教授与讲座嘉宾交流

12月11日晚18:00，由中国人民大学商学院职业发展中心主办、MBA联合会职业发展部承办的“职场加油站”之“医疗大健康产业及其人才新机遇”主题讲座在明德商学楼504教室正式开始。北大医疗产业集团副总裁杨骁、中信医疗健康产业集团计划发展部总经理尹隆、北大医疗产业集团战略运营部经理徐毓阳共同为大家解读中国医疗大健康产业的行业发展现状、行业格局及未来发展趋势、人才需求现状和发展趋势，以及高校毕业生（特别是MBA）欲投身该领域，将面临的机遇和挑战，需要在知识、能力等方面做何准备。

杨老师从社会资本办医角度切入讲述了医疗行业观察与实践。从小切口进行了深分析。首先，杨老师分析了目前社会资本进入的主要医疗领域的特点，即主要集中在眼科（主要是近视眼手术）、口腔、妇产、体检等专科医疗，其共同特点是对医保依赖小，主要依靠一般性设备而非名医、单独执业性较强而对多学科配合需求较少。其次，杨老师从需求旺、供给弱、市场大、增速快、前景广阔、政府鼓励、结构调整等方面分析了目前大家关注医疗的原因。需求旺主要是由于社会老龄化、慢病化、医保全覆盖、消费升级，其中慢病化意味着重疾致命转为终生服药和终身治疗。供给弱指医疗资源高度集中在三甲医院、垄断低效率、医疗人才短缺。对于现状，杨老师强调了一个观点：从医院、医保两个方面把握医疗行业不是或不同于其他的最重要特点。对于医院来说，从收入端考虑，收入很大程度上依赖于医保，而医保在控费；从支出端考虑，医院是持续重资产投入。病人看病，但不是病人付钱，而是国家支付主要部分。医保全覆盖即国家买单时，医保控费的压力随之而来。如个别城市已出现医保穿底情况、有的地方实行总额预付制、有的地方在考核均次费用。

与大型公立医院相比，社会资本办医还像个新生儿，就像菲尔普斯已经在钻研入水手势时，有的人还在想着如何在水中不淹死。那么，社会资本办该如何做呢？

首先，从边缘切入的破界。从资本进入看，有药企、房企、险资等。从专科入手，如眼科、儿科、美容、整形、口腔等。从互联网进入，如微医、春雨。其次，以医院为核心的资源配置。因为专家永远是稀缺的、病人其实是资源、品牌更是稀缺的，因为吸引医生和病人，买医院其实是买医生买病人。再次，介绍了多数还在探索的模式创造，如国际医疗资产收购、按病种建立整体解决方案、从线上到线下从线下到线上，医疗、康复和养老产业链条初显，按病种建立整体解决方案。最后，根本是拼效率：医保是全覆盖，国家作为最终买单者倒逼，效率竞争将通过四化，即专科化、连锁化、去名医化、去手工化实现。

医疗的未来是去医院中心化，不需要如此多的综合医院，综合医院是重疾症、疑难症、手术中心，医生分为家庭医生、手术医生、学术医生，家庭成为中心。或许，未来的盈利模式可能是让我们保持健康，而不仅仅是治愈疾病。

在发言的最后，杨老师结合自己的经历从知识、经验、能力三个方面介绍了职场人士的努力方向。

随后，尹老师在分析中国养老产业的历史、目前供给、服务、功能方面的问题后，阐述了养老信托及其优势。中国社会老龄化速度较快、老年人的多样性需求客观现实之下，养老信托应运而生。养老不只是一个经济问题，更是一种社会问题，养老信托以金融机构为主导，将养老基于亲情转向基于法理，实现了养老和金融的跨界整合资源，满足养老和财富传承需求，是解决中国社会的养老问题的一种方式。

作为中国人民大学商学院1996级贸易经济硕士及2005级产业经济学博士校友，尹老师通过自己的职场经历，建议后辈先进入一个行业，以问题为导向，相信世界是平的，不要挑肥拣瘦，不要投机取巧，解决问题，踏踏实实，在学习实践中成长。

最后，徐老师作为2014级MBA校友，从医疗行业概况、行业资讯、医院管理、医院投资推荐了书籍和公众号。

我国医疗大健康产业具有巨大的发展潜力，作为新兴产业，大家几近站在同一起跑线，没有资深，是不是其他行业进行调整资源配置的方式，是不是下一个风口，大家都很关注和关心。通过本次讲座，同学们对此有了更深的认识，受益匪浅，也许出于职业要求、也许生活需要，踊跃提出多方面的问题，老师们耐心地给予解答。

不论医疗还是养老，都与我们息息相关，因为，有一天，我们会生病、会变老，我们都希望在那时，不会不安，可以平静坦然地面对；希望在我们有需要的那一天，有依赖、有把握。不论是医疗、养老如何产业化，无论商业模式、盈利模式如何，都不仅仅是商业、是利益，更是责任、是良心，我们也希望：The rose is the same fragrant by another name. 

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