肯锡全球董事长鲍达民（Dominic Barton）现身清华经管学院伟伦报告厅，为清华经管麦肯锡全球领导力课程的第四季揭开序幕，吸引了400多名清华大学师生及校友到场，热情的听众令过道的台阶上都“座”无虚席。

自2012年秋季起，麦肯锡公司与清华经管学院联合开设了这门课程，以豪华的授课阵容和务实凝练的内容惠及学生，在本地学生及来自全球的交换生中留下了良好的口碑。除鲍达民先生外，课程委员会其他成员王平先生、叶梅女士、钱小军教授和段志蓉教授也出席了此次公开课。

“未来是你们的”

不远千万里来到清华上课，低调谦和的鲍达民先生每一次都不吝强调开设这门课的初衷和所想要传递的信息：“未来是你们的。”而若要领导好未来，需要了解环境中的重要趋势，以及掌握应对变化的方法。除此之外，领导者的个人修炼也很重要。

识时变

在风起云涌的世界变化格局中，识别重要趋势是领导者必做的功课。鲍达民建议大家密切关注东西方影响力重心的变迁、颠覆性技术的发展、人口老龄化、国家之间愈见密切的关联和新的地缘政治问题等五个方面的趋势。“应该尽早去一趟非洲”，作为奥巴马政府非洲政策智库的主席，鲍达民对非洲将在全球经济增长中所起的作用非常乐观，并认为中国企业对非洲的经济和社会大有可为。但同时他也说，未来不会是四平八稳的，相反，可能会有些动荡，如已经看到的难民潮现象，2015年全球难民人数达到二战以来一个空前的高点。

重商智

面对重要趋势形成的“新常态”，企业如何做？鲍达民以“城市”为分析单位，举例说明了在大趋势中如何对增长作细分化的分析，以发现机会。他进一步建议企业，进行人才布局，保持组织从结构到行动能力上的灵活性，从容应对甚至主动构建更加数字化的工作和服务环境，于风险和冲击中获取生存能力。

以身作则领导者

前半场的干货，数据奠基，分析筑楼，尽释“识时变、驭天下”的主题，但引得听众会意笑声的，却是鲍达民先生以自己的观察和经历现身说法，而给出的对领导者所需特质的总结。一位远道而来的校友事后反馈，对“非职影响力”（Influence without authority）感受至深。鲍达民提出的“跨界”，即同时具有公共部门、私人部门和社会部门三方面的知识和洞察力，吸引了在场听众在问答环节热情的参与。

清华经管学院麦肯锡全球领导力课程始于2012年，主要面向MBA及管理、会计、金融等专业硕士项目的同学，每年的课程由8次讲座组成，主授课人均为来自不同行业领先企业的高层管理者，如福特汽车前首席执行官艾伦•穆拉利（Alan Mulally），加拿大养老基金（CPPIB）总裁及首席执行官马克•怀士曼（Mark Wiseman），沃尔玛集团首席执行官董明伦（Doug McMillon），以及诺贝尔经济学奖获得者迈克尔•斯宾塞（Michael Spence）等，都曾参与或多次参与授课。此外，每次课堂都有一位在相关领域极富经验和见地的麦肯锡全球资深董事同行，通过对话形式与主讲人深入探讨相关课题，以强化学习效果并激发进一步的思考。

为鼓励和支持MBA校友的持续学习，2015年的首次课程设为了公开课，众多MBA校友收到了来自学院的诚挚邀请，并对课程内容积极响应。领导者的胸怀，师者的情怀，麦肯锡全球领导力课程与未来领导者再次相约清华经管。

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