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华理and交大MEM面试经验分享,博雅汇MBA
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华理and交大MEM面试经验分享,博雅汇MBA
时间: 2021-08-07 23:29:56
来源: 博雅汇MBA
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以下是关于我在华理和交大面试时的一些感想和流程希望对大家有所帮助。

面试准备

交大MEM面试流程相对简单,没有MBA那么多的内容,职业个人面试(中文+英语),没有小组面试。 华东理工大学MEM流程,有个人面试+小组面试两个环节。个人建议将几个主要的问题以英语与中文的形式先写下来,写的过程中注意老师提到的注意事项即可。


几个主要问题供大家参考:自我介绍,优缺点,why MEMwhy SJTUwork performance。撰写过程中要注意逻辑,并有量化的数据,突出自己的highlighthighlight要实际,因为老师一定会按图索骥的去问。


模拟组面与模拟个面很重要,只有身临其境,方可胸有成竹。模拟面试老师提的意见很重要,一定要将老师的意见贯彻落实。模拟老师会根据个人模拟面试情况提出针对个人的面试人设提出中肯的建议,按照老师的建议做比较靠谱。


华理MEM面试

华理MEM面试分为组面与个面,具体流程就是签到,等待,先组面后个面。

组面的过程是一组10人先审题,后发表意见,25分钟,组面取到的题目是项目管理,指出问题并提出改善建议。大家合计好,每人发言两次基本差不多了,最后一人总结。组面小组时间未很好的掌握,未很好的完成总结,好在华理老师认为基本问题与解决方案已找到,没有过多对总结做评论。组面是按照模拟面时老师的建议,可以不主导、不总结,只要提出的观点有建设性即可。


个面首先老师是英语问问题并要求英语作答,感觉老师应该是预先研究了个人提交的申请材料,提的问题很有针对性。主要的问题是你想做specialist还是generalist,我回答generalist,问为什么,回答因为可以为公司与自己创造更多的价值。


中文面试要求讲业绩,并针对申请材料提了几个问题,这些问题在模拟个面时候,机构的老师基本都帮我梳理过。汽车项目的业务开展相对工业品业务开展有哪些不同,答可靠性与质量体系,对军民融合项目的理解,答产品与市场的差异化,公司未来的发展方向是什么,答高端低用与小型化。

最后是抽题,抽到对狼性文化的理解,回答狼性文化在创业初期是必须的,但是在企业成熟后更多需要通过制度去规避风险。


交大MEM面试

交大MEM面试仅个面,更准确的说应该是交通大学电子信息与电气工程学院MEM的面试,具体流程是签到与等待,重点关注个面考察的5部分内容:专业背景知识,工作业绩,研究计划与设想,英语水平,综合素质。


整个面试过程严格遵循5部分内容开展。讲义申请材料打印5份带上,因为有5个老师,我就打印了1份是老师相互之间传阅的。首先中文自我介绍,关键点是背景与业绩。后针对材料中的项目提出问题:问项目遇到哪些管理问题,回答人员协调与争取人力资源;问项目遇到哪些技术问题,回答质量体系认证,车规物料选型与抗干扰试验;问如何实现低成本设计,回答通过原材料选型与方案优化;问如何实现小型化设计,回答新技术新工艺的引进。


英语面试,问为什么考MEM,回答想采用科学的方法实现项目管理并推广,问研究设想,回答高端低用与科学的项目开发方向,这个问题因为不确定老师是不是问的这个意思,怀疑没答到点子上;问学完MEM想做到什么level,回答不care level,因为负责硬件开发部分,只想将项目管理科学规范化。最后问会不会跳槽,回答有股权不考虑。

这就是我面试分享的全部内容了,希望对大家有所帮助。


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