在充满不确定性的时代，如何找寻可持续的价值共生之道? 2021年5月23日，北大国发院BiMBA商学院、人民邮电出版社联合举办了《价值共生》领读会暨北大国发院EMBA论坛第52期。北大国发院EMBA中心和知室共同承办本次活动。

本期论坛特别邀请到新书作者陈春花教授，国药集团+中国建材两家世界500强曾任董事长、现任中国上市公司协会会长、北大国发院实践教授宋志平，北大国发院管理学教授、北大国发院BiMBA商学院学术委员会副主任宫玉振担任主讲嘉宾，北京冬奥组委市场开发部部长朴学东作为对话嘉宾出席，《财经》杂志主编、《哈佛商业评论》中文版杂志主编何刚主持。

宋志平：新赛季下的企业选择

中国上市公司协会会长、北大国发院实践教授宋志平在发言中指出，企业家要关注不确定环境中确定的变化：一方面国际格局正在转变，另一方面中国的应对之策是开展“双循环”，并以国内循环为主；新能源的时代已经到来，很多传统车企已经纷纷拥抱新能源技术，开始探索转型之路；数字化变革是必然趋势，企业对此不能视而不见，而要主动求变。

宋志平告诉在场的企业家和EMBA同学，在新赛季，企业必须做出相应的调整，不能等到问题严重了再改变，而要在鼎盛时期就未雨绸缪。在新赛季，要找准新的战略定位，并亲自抓好新赛季定位下的关键工作。在新赛季，企业要从竞争走向竞合，从分工走向协同，要在共生的基础上实现愿景、利益的共享。

宫玉振：以共生思维，实现价值共创

作为军事学博士和战略专家，北大国发院BiMBA商学院副院长、EMBA项目学术主任宫玉振教授首先讲了一个军事案例，告诉与会的企业家和EMBA：要从坦克的角度去看步兵，而不是从步兵的角度去看坦克，要着眼于新的时代和新的趋势来思考企业现有的发展与经营。

同时，在竞争与共生之间，要从共生的角度重新理解传统的竞争。在传统的工业时代，企业要依靠自己的竞争优势，要依托自己拥有的资源，去满足顾客的需求；而根据陈春花教授在《价值共生》一书所讲，在数字化时代，企业的资源可以通过连接获得，企业不仅是满足顾客需求，更要创造顾客需求，残酷的竞争有可能使企业无法坚持长期主义，而唯有构建共生网络，才能实现从价值独创到价值共创。

圆桌对话环节：价值共生与企业实践

北京冬奥组委市场开发部部长朴学东与上述三位演讲嘉宾共同出席了圆桌对话环节。朴学东介绍了在冬奥会准备过程中，如何运用共生理念，通过赞助、特许经营等多种方式让企业与赛事共生，实现共赢；

现场观众就混合所有制改革、水产业行业整合、中国企业成长模式等问题与四位嘉宾进行了深入交流，不同嘉宾提供了不同视角的分析与解读。

主持人在活动最后表示，大家可以通过阅读陈春花老师的《价值共生》一书更好地理解“共生”这一概念，用共生的思维推动企业在数字化时代快速发展；如果希望汲取更多的知识营养，还可以来北大国发院读EMBA，在课堂上与国家智库的专家、学者做进一步深入的交流。

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