朱思源在麦肯锡以及在道富集团的职业生涯始于很久之前她偶然在一本杂志上看到的一则MBA招生信息。招生信息中所描述的MBA学位是专门为那些希望过渡到更高级管理职位的职业人士量身定制的。这引起了思源的兴趣。

当时，朱思源在中国普华永道会计师事务所担任审计师。她本科主修金融工程，毕业后就加入了普华永道。正当她期待着在职业发展上再进一步时，恰巧看到了那则招生启事，只是当时她还无法确定是要留在中国还是出国发展。

正因如此，她对清华大学经济管理学院和麻省理工学院斯隆管理学院联合开设的MBA和管理学硕士双学位项目十分感兴趣。

“这个双学位项目可以让学生深入了解中美两国的商业情况，而且对于想去美国发展的人士来说，这个项目很有帮助，”她说。

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麦肯锡看中MBA的三项技能

从清华MBA-MIT管理硕士双学位项目毕业后，朱思源得到在波士顿的桑坦德银行（Santander Bank）担任高级分析师的工作机会，这可以让她积累一些在美国工作的经验。担任该职务不到一年后，她迎来了一个重要的职业机会，成为麦肯锡的咨询顾问。

2019年5月，朱思源由咨询顾问升职为项目经理，办公地点仍在波士顿。她表示，她在麦肯锡获得成功的原因可以归结为在MBA学习过程中收获的三个关键技能。

第一是解决核心问题的技能，这是一位咨询顾问需要拥有的最重要的技能。在MBA学习过程中，通过案例研究以及与教授和同学们的讨论，她逐渐培养了这一技能。

“这与数学或编码等硬技能关系不大，更多是一种思维方式以及如何定义问题并找到解决问题的正确方法，”她解释道。

第二是团队合作。作为MBA学生，需要一直同团队配合开展工作。无论是在中国还是在美国学习，思源说她总是处于非常国际化的团队中，同来自不同背景的同学们一起合作。

“你需要学会倾听不同的观点，彼此相互协作实现共同目标，”她说。

第三是MBA经历赋予的开放的思想，这对于咨询工作必不可少。朱思源说，在MBA学习期间，老师们一再教导她要始终保持好奇心和不断学习的状态，特别是在遇到新的挑战和问题时要保持开放的胸怀。

作为咨询顾问，她说她总是需要为服务新客户而学习新的知识。她表示，由于不同项目的领域不一样，能够保持开放的思想和信心来迎接客户的转换、更迭是非常重要的，而这项技能正是她在MBA学习期间培养的。

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清华MBA软技能的培养

向周围同学学习是MBA项目的一项基本内容。朱思源表示，正是通过她的同学们，她才获得了初入职场的技能和心态，这些都促使她在麦肯锡的工作中不断进步。

也正是在清华MBA的课堂上，磨练了她作为咨询顾问所必备的软技能。MBA项目中所有关于道德和企业责任、领导力培养、管理思维和沟通以及组织行为等方面的课程都为她的职业生涯奠定了基础。

“一旦开始担任咨询顾问，个人技能会变得越来越成熟，但如果没有在学校时与不同背景和性格的同学们共事的经历作为基础，就很难在职业生涯的起步阶段就顺利进入世界顶级咨询公司工作。”

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清华、麻省理工：全球思维的培养

麻省理工学院斯隆管理学院的全球创业课程给朱思源留下了美好的回忆。她解释说，这门课需要四名学生组成一个小组前往一个发展中国家，为当地的一家初创企业提供咨询帮助。这确实能让人从大局、从更广阔的商业背景出发考虑问题。

她所在的组还包括两名美国同学和一名欧洲同学。他们去雅加达为一家电子商务公司提供支持。这是一次实战的咨询经历。

大家需要实时组建团队、运行项目并为客户解决问题。朱思源解释说，这样可以更直接地学习商业技能，并为毕业后所从事的工作做充分的准备。

这也促使大家采用全球化的思维方式，这正是思源目前工作中所需要的。在麦肯锡担任业务经理一年后，她于2020年6月离开咨询公司，成为金融服务公司道富集团的全球服务副总裁。她希望能够在这个岗位上有所作为。

“我认为，这种全球化思维方式还包括一项重要内容，那就是社会责任。在清华MBA学习中，有一门令我振聋发聩的课程就是关于道德和企业责任的。”

“这门课让我深深懂得，我需要跳出常规业绩或个人成就而考虑更多东西，要为我们的地球村和整个社会做一些有益的事情。”

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