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MBA提前面试中,考官更看中学员的哪些表现?
时间: 2024-09-10 17:40:41
来源:
浏览量: 291
一般商学院MBA项目中面试,通常都会有三个不同类型的面试官,一般中间的是学校的教授,两边的是校友企业老师或者校友企业家或者企业里的高管,或大型企业的HRD大概这些角色。
其中每个人都要打分,打完分之后有个加权平均分数,所以每个人的判断都很重要。
但是这个东西客观规则上是这样的,就好比我现在给你一个打分表上面列了五项不同维度的能力,你就这五项能力给他打分1~10分,你再给他进行一个面试的时候,你并不会说针对这个能力,我问一个问题,其他能力我问一个问题,而是基于他讲的什么内容,我再问他什么。
所以到最后你会发现即使有这样的逻辑和规律在,也是你先想好了一个它大概的总分在我心里,然后分配到那里面去?
所以本身你并不是理性的去做的评分,都是一个感性的印象,你说所以这几个不同的人都会对申请者有一些基础的感性印象,所以你就知道即使三个人全是完全分离的,做打分都会有这样的问题。
所以先搞清楚MBA面试官的属性,然后我们在讨论如果针对商学院面试官应该出那些策略,给出自己最满意的面试回答,得到老师的青睐。
所以后续我们也总结的一点就是让老师一定要高兴,及时你说你自己可以把自己的成绩讲的非常好,但是面试考官不认可不买账,你的面试肯定是不能通过的。
让别人高兴的方式无非几种,第一种感觉到被你深度尊重了。
这个不是点头哈腰式的尊重,而是你这么去想说啥是尊重,你考虑到对方对你的付出而给予的反馈,对方为你付出不沾亲不带故的,因为你三个人在这给你耗了半小时时间。
所以第一核心是能够理解到他人的付出,感谢是在他们为你付出的时间,是不是可以在比如面试结束之后表达这样的感谢,这种形式会带给人非常好的一个被认同的感受,我觉得这是很重要的。
第二个是说我们在交流的时候,能够面带微笑,在我看起来对有很多人在回答的时候会有思考的感受,思考的时候往往会皱眉,往往会这样,所以中国人很多时候就会有这样的习惯,所以这些都会带给老师一个不是很尊重的感受,他都期待的是眼神的互动交流,我能通过你的眼睛看穿你就这种感觉。
所以一定是提问你是对着它来去做对应的表达,不要四处乱看,也不要来回的乱动,所以这些其实都是一种尊重的体验。
然后另外一点我觉得比较关键的是什么?就是不否定老师的任何观点,老师对你的行业是外行,他总容易跟你抛出某一些他的看法,然后去反驳你的观点。
这时候你明显知道这个东西可能是错的,但是有很多人就会说老师这个不对,这个是怎么回事,理性是这样,但是其实这理性没有什么价值。
比如说老师质疑你说你这么年轻业绩是不是就因为你在大的组织体系和这么大的品牌影响力之下,你才能干成这个事儿?
当然不能是的,因为老师评估你的能力不是企业的实力,你要告诉,但是你要顺从于老师的。
你可以认同他的部分,你不否定老师讲的一些东西,比如说老师确实在我这个年龄能做到这样的成绩结果是非常难的,在过程当中我是如何去做到这件事情的,你认同他的部分,你认同这个事难,他的观点是这事难,你这个年龄肯定借助了资源,你只是认同了难。你讲我怎么去做的,用客观事实告诉他其实你在当中起到的核心价值到底是什么?
其实我看起来整个的考核的过程,在创造一个良好的沟通感受,他感觉到自己非常好的被尊重了,你认可到他的辛苦,然后同时你跟他有眼神互动,然后在整个交互过程当中,你都给他的是正面的反馈,而没有任何的负面的情绪。
每个人都很喜欢跟正面的人一起相处和交流,没人想跟负面的人对吧?所以我说这样老师就会觉得蛮好的,孩子不错,最起码值得培养,就把机会给你了。
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