跪求北大光华mba提前面试经验?
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跪求北大光华mba提前面试经验?
时间: 2024-07-03 20:27:55
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一,北大光华MBA提前面试形式全场面试一般是3个考官,组成有往届校友、企业HR和学校老师。1,个人面试这个环节是根据你个人提交的材料以及你当场的自我介绍进行提问,时间在15-20分种。这里需要注意的是这个时间并不是不确定的,而是如果这场规定个人面试15分钟,那就是15分钟,不会多给你时间,这场是20分钟就是20分钟,而不是说个人面试的时间会在15-20分钟之间浮动,根据你的表现,所有人的表现之间是掐好的。在个人面试这个环节,非全日制是中文面试,全日制是英文面试。2,抽题面试抽题面试是北大的一个特点,网上流传了很多北大的抽题题库,这个见仁见智吧,也不能说完全没用,但押题这件事,很玄学,大家懂得都懂。但是抽题不可能是全无方向的,否则项目也没法准备。这个方向基本是围绕当下的社会热点。比如今年我们的学生有被问到关于奥运会的问题。你认为为什么要举办奥运会?还有类似拼多多员工猝死、社区团购、央行数字人民币等等问题。基本从学员的反馈以及我们自己的判断来看,抽题的题目方向,围绕的就是国家和国际的发展现状,提出一些宏观的或者微观的问题。3,小组面试去年我们学生参加的几个批次没有碰到,但不排除仍会采取的可能性,所以在这里也大概说一下。北大的小组面试是无领导面试的形式,一般是几个人一组,给你30分钟的时间,10分钟阅读材料,10分钟讨论,然后最后10分种汇报。汇报结束后,老师会根据汇报内容追问一些问题,有时候也不会,基本就是这样的形式。4,政治面试北大MBA的提前面试会有争执问题的回答,这方面虽然不是提前面试最关键的部分,但大家也要重视起来。政治面试一般会给你1-2个问题,回答的形式是口述,看了问题当场回答,有点类似于抽题,但范围就没有抽题那么宽泛,基本围绕国家的方针政策,大家在回答的时候注意保持正确的态度立场。二,常见题目分析背景性问题背景性问题是关于考生个人基本情况的问题,如个人信息、家庭环境、教育经历、工作业绩等方面的情况。这种问题的作用在于缓解考生压力、形成融洽和谐的面试氛围,同时验证和澄清材料信息,为后续的面试提问提供引导和铺垫,便于深入面试,因此一般会在面试初期提出。例如:请用3分钟做一个自我介绍。请简要介绍一下自己最成功的一次经历。你的下属是如何评价你的?智能性问题智能性问题主要考察考生理解和分析判断能力,这类问题通常以社会热点问题或带有哲理性质的论述材料为主题,考察重点在于考生是否有足够深入思考,提出的论点是否足够昨确,论证是否充分。这类题目的作用在于考察思维的逻辑性、严密性,思维的深度和广度等,同时也会侧面察考生的企业管理经验和经管专业知识。例如:请问你如何看待现在的“山寨现象”?中国古代管仲曾提出的仓康实知礼仪,衣食足知荣辱”。从管理学的角度,如何理解这句话?你了解“二八定律”吗?它对你的管理工作有什么启发?意愿性问题意愿性问题重在考察考生在攻读管理类专业硕士方面的考虑,内容会涉及考生的价值取向、职业规划、求学动机、院校选择等多个方面的特性。这类题目的作用在于分析考生的自我意识与求学动机的匹配性,重点看考生是否真正准备好并且适合攻读本学校的MBA项目,以此来测验考生是否具备成为未来中高层管理职业人的培养价值。例如:国内有很多院校开设MBA,你为什么申请我们学校的MBA?你目前从事投行工作,职位和薪酬水平都比较理想,为什么选择在职业发展的阶段攻读MBA?对未来10年,你有何打算?为什么有这种打算?知识性问题知识性问题一般涉及完成岗位职责所要求的技术性或具体的知识,这类题目的目的在于考察考生的管理知识和经济知识,考官会期待考生用实际经验和理解来回答此类问题。例如:以沃尔玛为例谈谈你对百货业连锁经营的看法。什么是亚当•斯密说的“看不见的手”?请谈谈现金流对一个企业的意义?情境性问题情境性问题就是考官给考生创设一种假设性的情境,看考生将会怎么做。此类题目的作用在于可以综合考察考生的人际关系处理能力、应变能力、计划组织与协调能力、情绪稳定性等。通常其他题型不能考查的测评要素,会考虑用这种题型来考查。例如:如果你的上司资历、业务水平都不及你,你会怎么处理?如果现在给你10万元,请问你会怎么创业?若是100万元呢?如果你要在全国推广公司新产品,你打算怎么开展工作?行为性问题行为性问题关注的是考生过去的行为,所问的是考生在什么情况下做了什么、怎么做的、有什么结果和影响,重在看事例和事实。一个人过去的行为表现是预测未来表现的良好根据,所以这部分题目的作用在于通过过去来评估考生未来发展潜力。例如:介绍一下你和不同性格、特点的人组成团队并共同完成过的一件事情。你有过跨部门合作经验吗?你认为最应该注意什么?你在工作中主要通过什么方式发掘下属的潜力?四大考察核心面试部分这6类题目往往交互出现,或者以组合形式出现,但是无论考察形式如何,其根本的考察方向可以总结为4大方面。自我意识与求学动机匹配我们常说,最优秀的未必是好的,最合适的才是好的,在MBA面试中同样是这样。自我意识和求学动机是否有足够的匹配性,直接决定了考生未来能否在商学院培养下成长为期望的样子。所以大家在准备面试时,在突出自己成功与优秀的同时,一定要充分考虑自己与所报考的管理类专业硕士院校是否具有较高的匹配性,这才是面试考官们尤为看重的关键点。思维能力思维能力是指我们通过分析、综合、概括、抽象、比较、具体化和系统化等一系列过程,对感性材料进行加工并转化为理性认识及解决问题的能力。而在MBA的面试中,考察思维能力的问题不单单停留在分析影响、问题和寻找原因层面上,往往还伴随着解决问题能力的考核。具体可以拆分为:是什么、为什么、归纳成什么。即知道问题是什么,为什么会产生这样的问题,以及将问题本质进行归纳总结并得出解决方法。组织管理能力这一能力最为重要,是领导力的核心,也是MBA面试官考察的重要方面。这之中包括两方面的能力:计划组织协调能力、人际关系处理能力和团队精神。