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中传MBA学长分享, 天桥艺术中心探索剧院的运营模式
时间: 2024-05-14 21:39:39
来源:
浏览量: 318
4月26日下午,中传MBA师生来到北京天桥艺术中心开展“行动学习”,对剧院的运营模式展开研究。
师生们在工作人员的带领下参观了大剧场,中剧场、小剧场,以及后台区、化妆间等,立体全面地了解了天桥艺术中心台前、幕后的构造和运作体系。
近日举办的艺术展“如诗、如歌、如哲”几个篇章吸引了同学们的目光,大家了解到天桥艺术中心不但为国内外大型的音乐剧提供演出场所,也同样注重普及艺术教育和群众参与,让艺术进入大众生活,使“走进艺术中心”成为时尚的生活方式,助力首都文化产业繁荣发展,塑造首都艺术文化发展的新空间、新名片。
北京天桥艺术中心党支部书记、副总经理杨树聪先生向同学们全面地介绍了中心的发展历程、运营模式和目前现状。他谈到,目前国内剧院的运营基本是围绕引进剧目、出租场地、打造“周边”开展、天桥艺术中心的目标是打造一个北京独特文化的地标,为助推中国艺术剧院的发展尽一份力。尽管这条道路任重而道远,但相信通过各方资源的整合,开展“剧院+”的模式,天桥艺术中心的发展会越来越好!
参加此次活动的同学以小组为单位,进行了分享。一组代表王艺媖同学,通过对前期收集的100多份调查问卷,定量分析了“内容为王、社交属性、演出时间安排”等影响剧场运营的因素,并用SWOT分析法对剧场运营提出了“场景营销、衍生品带动、新媒体种草”等运营建议。
二组代表郭帅同学通过概述国际和国内艺术剧院运营的现状,分析了天桥艺术中心的优劣势,并且透过行业数据洞察剧院的机会点,提出了“打造独有差异化创新科技文化产品、扩大优质剧目等文化产品的传播渠道、联手创作者及机构打造用户喜爱的作品”等优化升级的解决方案。
最后,杨书记与同学们深入交流了艺术中心的数字化产品设想、媒体矩阵化宣传、公共管理属性等问题。
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