复旦EMBA校友说，玉出昆仑，锦自修行

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复旦EMBA校友说，玉出昆仑，锦自修行

时间: 2024-03-10 12:21:47

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“这是最好的时代，也是最乱的时代”

这样的说法或许有些老套，但确实是当下经济环境的真实写照。经济下行之势中却处处充满机遇；转型升级大势所趋但前路荆棘丛生。成功的企业转型案例因此尤受校友们关注。

笔者就此走入了2007级复旦EMBA校友、原复旦EMBA同学会浙江分会会长、昆仑控股集团总裁叶健位于上海的办公室，聆听这位企业家的战略思维和商战秘诀，分享复旦EMBA校友的学习之路和修行心得。

创新即是发展的根本

果断、稳健，是叶健给人的第一印象。26岁全面接手公司业务，39岁执掌着年综合经营规模达300多亿的昆仑集团，带领企业走向规模化和多元化，逐步实现转型升级目标。在国内的“少帅派”掌门人中，其罕见的拼劲引人瞩目。这既得益于年轻领导人的创业激情，但更多归功于其在潮起潮落中磨砺出的对行业发展的战略眼光，以及不断探寻多元业务蓝海的创新性思维。“其实创新早已存在于昆仑的发展血脉和个性基因中。”叶健如此说道。

时间拨回到2003年，大学毕业已经三年的叶健决定离开公职岗位“下海”闯荡，加入到了昆仑置业的前身企业。正是他加入的这一年，昆仑控股决定大举进军房地产市场。叶健便马不停蹄地组建团队，并带领全新的昆仑置业团队走出浙江，实现在天津、上海、南京、苏州、贵州、烟台、西安、武汉等全国各大城市的布局深耕，形成了昆仑独特的住宅开发、建设管理、商业投资“三驾马车”并进的发展模式，并在业内率先实现建筑业务的全产业链发展。“昆仑脱胎于国企，却成就于民企，这一点我非常骄傲，年轻团队的激情和朝气以及敢闯敢拼的精神，也让我有了更多勇往直前的动力。”

不可否认的是，昆仑赶上了中国房地产高速发展的黄金十年。而在热潮褪去后如何继续保持企业的业务拓展力和品牌竞争力，在未来多变的市场需求中依旧保持稳健的发展一直是叶健在成功之余思考的问题。他认为，多元创新才是让昆仑保持核心竞争力并实现更好发展的关键。2012年，昆仑开始投资文化产业；2013年，昆仑转战上海，涉足金融投资；2014年，昆仑进入教育领域，包括儿童教育培训、国际教育等。

学习即是人生的修行

“以智慧远见未来，以多元塑造非凡”是叶健一直追求的目标。实现这些，除了依靠在商战积累的经验，叶健认为，不断的学习充电才能真正提升自己的视野和管理能力。在他看来，复旦大学EMBA的系统学习，不仅能为他在新阶段的企业发展提供知识更新和开阔眼界的难得机会；同时，依托深厚的文化底蕴，复旦EMBA在对企业家人文素养和社会责任教育的关怀方面也是独树一帜。叶健说：“作为当时复旦07级EMBA班中最年轻的学员之一，最深的感慨就是老师和同学们给予的帮助和支持，不仅在师生间形成了一股强大的凝聚力，更让许多非常好的思维和习惯得以快速的传播和深植。”

更重要的是，学习就是对于人生不断成长的修行。叶健指出，复旦EMBA的魅力还在于：课堂之外和工作之余，每次与同学、老师以及学院平台间紧密的互动交流，不断积累了人生道路上的宝贵财富，也让你在工作实践中获得更多的成长。叶健直言，从EMBA到现在攻读DBA，选择重返复旦校园其实就是选择了再一次的修行之旅，放下工作和身份，聆听学习导师们的真知灼见，分享人生的阅历和感悟。“我与复旦大学相识了九年，是企业家，但更是一名普通学子，是学校EMBA同学会的一份子，与复旦的感情日益深厚的同时，也在领悟人生的修行之路上越走越远。我也希望，能有更多的人加入到复旦这样一个修行成长的平台上，感受润物细无声的学习和成长。”叶健如此感叹。

恰同学年少，风华正茂，书生意气，挥斥方遒。在体悟学习和创新之道上，期待叶健校友和他的企业以高于时代的视野，冠冕昆仑大境！

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