组面和之前的背景考核还有个人面试在面试中各占1/3的分数，也是比较重要的一部分，要想在组面环节脱颖而出，你需要明确下面这几点。

组面考察哪些能力？

01团队协作能力

组面顾名思义是一个小组一起来讨论一个问题，所以在这个过程中团队协作能力是我们首要要考查的。

02其次是分析解决问题的能力

因为组面最常见的形式是给你一个案例，而这个案例往往都是一个企业面临着一个什么样的问题或者某个行业面临的问题，所以分析解决问题的能力很关键。

03抗压能力

比如说你们组面里面突然有一位非常强势的人打断了所有同学的一个讨论节奏，还有考官在旁边看着，那么这种时候你应该怎么办？对于你来说压力是非常巨大的。所以组面中抗压能力也是其中一个考察的维度。

组面是以什么样的形式来考核的？

01案例讨论——最常见

考查形式：6-8人进行无领导小组讨论，时间40-60分钟

流程：阅读案例 → 自由讨论→ 总结发言 → 考官提问

考察项目：团队沟通能力、领导力、解决冲突能力

考察目的（团队）：通过团队讨论分析，得出合理的、逻辑完善的结论，并且在过程中妥善解决成员之间的意见冲突。

考察目的（个人）：在团队讨论的过程中，逐步完善自己的观点表达，并对团队讨论进程施加正面的影响。

02角色扮演

比较新颖而且也较少的院校在使用这种方式来考核。

考察形式：6-8人，抽签分配角色，时间40-60分钟

流程：阅读案例 → 自由讨论 → 总结发言

考察项目：团队沟通能力、领导力、冲突解决能力、换位思考、全局视野

考察目的（团队）：通过团队讨论和分析，得出合理的、逻辑完善的结论，并且在过程中妥善解决成员之间的意见冲突。

考察目的（个人）：在团队讨论过程中，发挥自身角色应有的作用，并对团队讨论进程施加正面的影响。

典型案例：某学校家长会（2015）

03分组辩论

其实就是我们常见的一种辩论的形式，这种辩论现在近乎于销声匿迹了。

分组辩论出题题目一般随手拈来，分组辩论一个人的发挥很容易会被队友严重影响，从而影响到最后面试的成绩。

所以它的客观性和真实性，相对来说会略弱一些，因此现在采用这种形式考查的院校已经非常少了。

案例讨论的取材

往往其素材取决于最近的商业热点、社会热点、也会有一些经典的商业案例，比如像可口可乐、苹果、微软这些都属于比较经典的案例，那么这些经典案例往往取材于一些国内的或者国际的一些案例库，但是这个案例库的素材是非常庞大的，查看起来比较消耗时间，所以不建议大家去分析这些案例库。

如果真的要备考的话还是多看看一些近期的商业热点，这个反而更容易出现。

目前，多所院校公布了提前面试安排，众所周知，对于热点商业事件的分析是提面常考题，很多同学也总是害怕自己一分析就让面试官看透自己的底~

其实，只要多说、多看、多想，能力就会提升！可谓，不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海！

为了更好的锻炼大家语言表达、逻辑分析、判断决策、职业能力与创新知识等多方面的能力。

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