400-0060-985
厦门大学MBA面试技巧
首页 > 资讯 > 厦门大学MBA面试技巧> 正文
厦门大学MBA面试技巧
时间: 2024-02-12 10:48:40
来源:
浏览量: 397

备考原因:

说起考研这件事情,尤其是考MBA,纯属意料之外,也在情理之中,2014年本科毕业之后我就一直有考研的念头,主要是参加工作之后越来越意识到到持续学习的重要性,曾经以为大学毕业是结束,步入职场才发现,真正的学习才刚刚开始,相比在校时被动地考试,升学,往脑子里猛灌具体知识,工作之后的学习则目的更加明确,涵盖范围更广,也更加需要主动性。考研,尤其是在职考研,更多的是自己的选择。

提面申请:

提面的重要性相信不需要我多说,提面成绩越好,笔试备考压力越小,拿到优秀的offer,过国家线可以进入拟录取。如果没有特殊原因,提前面试一定要参加。

首先,资料准备。

身份证,学位证,学历证,所有获得的专业证书都准备好一份扫描件,值得一提的是记得提前去学信网完成并下载教育部学历证书电子注册备案表,尤其是留学归来的考生需要提前准备好,我一直有定期梳理自己的重要资料的习惯,包括户口本都有存档,所以决定申请面试的时候,几乎全是现成的,直接上传就可以了,建议如果之前没有的,也可以借着这个机会整理一下。

其次,提面申请。

众所周知,厦大的提面申请可以说是极其复杂,尤其是那10个主观题,看似不经意地那么一提,实则个个都是直击灵魂深处的拷问。

总结起来无非就是问过去,现在和将来,从过去的经历中寻找你在未来可能成功的蛛丝马迹,从当下的情况简单了解你目前的位置,从职业规划看看你的抱负,描述的时候主要突出自己取得的成绩和亮点,展示自己的性格优势和技能特长。

针对过去的描述,我采用的是STAR法则,即情境(situation)、目标(target)、行动(action)、结果(result),一句话总结就是“当时是什么背景情况,我的任务是什么,面临哪些挑战,分析之后采取了哪些措施,最终取得什么效果”。

针对未来的描述,我采用的是SMART原则,即具体(Specific),可衡量(Measurable),可达到(Attainable),相关性(Relevant),有截止期限(Time-bound),避免使用含糊不清,模棱两可的描述,尽量明确详细具体。

此外,所有的问题我都尽量用上数字进行描述,也建议在申请的时候,表达上要思路清晰,最好富有逻辑性。

如果说申请需要遵循什么原则的话,我觉得唯一的原则就是真实,在描述的时候,可以采用不同的呈现方式,比如以上提到的STAR和SMART原则,来帮助自己把事情描述清楚,提高可读性,让老师一眼就能get到你的优势和亮点是什么,但都应该基于事实,一方面是因为实际情况往往更有说服力,另外一方面,申请资料只是面试的第一步,真正决定能不能拿到offer,或者说能拿到什么样的offer(优秀/良好)更取决于后面的面试,而面试的问题基本上都是根据你提交的资料进行的,这个下面会详细讲,如果到面试问答环节发现牛头不对马嘴,说不出个所以然,或者前后矛盾明显不一致,得分可想而知了。

除了学校要求提供的信息,我还额外邀请了老东家的领导也是HRD(已经被挖走升HRVP了)帮我写了一封推荐信,主要是因为在老东家待的时间久,他很了解我在工作上的优缺点,请他写一封推荐信最适合不过了,也非常非常感激他愿意在百忙之中接受我的请求,并且很及时地提交完成。 

由于我是临近提面申请截止日期才决定的,一切都比较仓促,除了拍照,完成所有的资料填写总共是一个下午+晚上的时间,虽然厦大的主观题很多也很难回答的样子,但是我个人觉得这些问题其实都挺有深意的,对于我来说,与其说这是申请MBA的过程,不如说是对自己进行复盘和大梳理的过程,因为平时思考整理的比较多,所以填写起来并没有觉得特别费力,如果你现在看到了这篇文章,并且也打算申请MBA,建议你可以从现在就开始着手思考,然后找一个没有人打扰的时间,认认真真把它写下来;把申请的过程当作一次自我审视的过程,相信收获会更大。

面试当天

面试分为政治,英语,组面和个面,政治和英语一起,小组面试之后再进行个人面试,全程结束。

英语政治面:进考场之后首先是英语面试,简单打招呼之后考官就让我先用英语做个自我介绍,我比较简短地介绍了一下自己的基本情况,或许是因为在自我介绍的时候体现出来的自信以及用英语进行交流的熟练,考官只是简单问了几个小问题就结束了,我都还没反应过来,政治考官就开始用中文问问题,切换太快以至于当时非常恍惚~

小组面试:分组是现场随机分的,当时分好组之后,准备期间leader和reporter都已经被挑走了,在等待的时候,我们再把组面的流程和注意事项交流预演了一遍;我们抽到的材料是关于如何应对金三银四跳槽季,轮流发言,因为我是排在最后一个发言,所以显而易见的观点前面几个人都重复了一遍,都在针对我们应该怎么留住员工提出一些自己的建议,轮到我的时候我抛的观点是需要先分析为什么跳槽,再提出相应的解决方案;第二轮发言的时候我说的是人员流失并非都是坏事,也可以趁此机会淘汰一批不合格的员工;第三轮的时候说的是除了留住人才,还可以想想如何在跳槽季吸引更多外部的优秀人才加入;比较遗憾的是,可能当时大家都比较紧张,讨论环节进行的不是很顺利,抛出的话题没有及时接上,大多数时候都在重复别人说过或者自己说过的观点,后半部分考官直接打断我们进行提问式组面了,关于这一点,我觉得厦大还是做的非常好的,全程下来整体感觉都是考官总是在想办法尽量了解考生的真实情况,而不是坐等考生自己发挥。

不得不说,组面的时候不可控因素比较多,不仅受到自己的状态影响,团队中每个组员的状态都可能会影响到你,而且也不是非要当leader或者reporter不可,能当最好,没当上也没关系的,当时我们组的leader和reporter都没拿到优秀,当然,组面只是其中一个环节,面试优秀还是良好,是综合考虑4场面试的结果。

个面:个面紧随组面之后,考官也是同一批考官,没有问太多高大上的问题,全都是围绕着自己的实际工作展开的,主考官是个老爷爷,非常和蔼,有一个看上去很年轻的考官非常严厉,而且很抓得到点,非常擅长在我的回答之中挑疑惑点进行追问,让我一度怀疑他难道是负责压力面试的?整场下来3个考官,问题一个接一个,每个考官关注的点都是不一样,但都问的很细,所以说申请的时候一定要真实,否则经不住这样的层层逼问。

其实大家不用太担心如果面试的时候遇到“被吊打”怎么办,一定要沉住气,冷静,稳住,考官的目的不是把你打趴下,他们的目的是通过提问来加深对你的了解,发现你身上的闪光点,从而判断你是不是值得学校培养的人才,所以遇到任何挑战性的问题都不要方,先仔细听清楚考官的问题,然后快速思考一下对方问这个问题实际上是想了解自己的什么情况,然后把考官想了解的,如果可以的话,顺便加上自己想展示给考官的(仅限优点!缺点就不要多说)和盘托出,考官有提问的权力,我们也应该要有引导考官问我们熟悉且擅长的问题的能力,这也是沟通能力的一种体现,别忘了,面试的核心就是充分展示优势,或者潜力。