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备考2022年MBA,名校MBA申请:MBA 完美考生核心特质?博雅汇MBA
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备考2022年MBA,名校MBA申请:MBA 完美考生核心特质?博雅汇MBA
时间: 2020-10-29 11:07:35
来源: 博雅汇MBA
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MBA 面试中,除了必要的背景和能力条件外,考官心目中会有一套完美人选的评判标准,下面给出一些根据过往统计结果得到的 MBA 完美考生综合素质的核心特质,从个人气质、思维深度和能力水平三个方面进行详细说明,方便大家对照自己,在面试过程 中有的放矢,尽量展现优势。

一、 个人气质

顶尖商学院欣赏的考生个人气质是沉稳、内敛、务实、专业。这种个人气质对于成为 未来优秀的中高级管理者至关重要。

考生在面试过程中,言谈举止应当显现出较为成熟、稳重的气质,同时具备较高的职业感, 特别是在面对压力问题时,应当充分体现出一名成熟的企业管理者所应有的沉稳态度,做到临危不乱,能够根据考官提出的问题,结合自己的企业管理经验和对管理问题的分析思路,有条理地提出自己的管理分析方法和解决方案。切忌显露出过于张扬或浮躁的个人气质,同时也要注意体现出较高的专业感,不要显得过于胆怯或紧张,要体现出能够面对高强度压力的能力,并且针对棘手的问题提出有效的解决方案的能力。

二、 思维深度

MBA 完美考生应当具备一定层次的思维深度,这体现在清晰明确的自我认识和深刻高站位的管理认识两方面。

自我认识方面,是指考生应该对自己的职业路径规划、自身职能定位、自身管理优势和自身性格及价值观有着清晰明确的把握。MBA 面试考官希望所录取的考生具有很强的职业成长性,能够通过 MBA 的系统培养,在毕业后获得较大的职业发展和职位的提升, 进而体现 MBA 项目的培养价值,提升本校的社会影响力和声誉,如果面试考生在以往的职业发展生涯中,职业发展路径较为混乱、缺乏管理职位的提升、未来的职业发展规划、 模糊不清或者对读 MBA 的意义认识不清,都可能会导致面试失败。考生需要明确自己的管理职能和职责、在部门管理架构中所处位置、目前的管理职能主要基于申请人的哪些管理优势(如客户沟通能力、团队组织能力、项目协调能力和战略规划能力等),应当重点突出对自身管理职责的准确定位,进而体现出自己的企业管理才能和管理业绩,向考官证明自己的发展潜质。

管理认识方面,是指考生对过往管理经验有着深刻的思考和感悟,具备大局观念和高层次的行业视野,对企业管理问题有较为深入的理解和思考。为此,考生应当结合自己的 企业管理经验和对现代企业管理问题的认识,对相关的问题提出有深度的见解,体现出较 高的管理者综合素质,而切忌肤浅的认识和评价。从 MBA 面试考官的角度来讲,一般希望所录取的考生在对行业的理解、企业管理经验的梳理和语言的组织,乃至语气、坐姿和 沟通方式等,都要体现出一名优秀青年企业管理者所应具备的综合素质。考生在回答考官

提出的有关企业管理的具体问题时,要结合自己的行业领域和企业特征,充分基于自己以往的管理经验和管理感悟,举出过往事例,从企业管理者的高度加以分析和解决。切忌脱离自己的实际工作经验和行业领域盲目空谈,避免只是将自己定位在一名企业普通员工, 只考虑低层次问题。尽力做到,在体现出丰富管理经验和管理阅历的同时,表现出敏锐的分析问题能力和较为深入的管理问题分析思路,以获得面试考官的高度评价。

三、 能力水平
MBA 完美考生需要具备优秀的语言表达能力、组织协调能力、出众的领导能力、灵活的应变能力。
语言表达能力方面,考生需要做到表达清晰、简洁明确、内容深刻并且有感染力。MBA 项目的定位是培养未来的企业中高层管理者,一名优秀的企业家往往需要有出众的语言交流能力,能够有效地将自己的管理思想和目标意图与他人进行有效的沟通和传达。 同时,语言沟通能力是考生充分展现自己的基础,在面试环节占有非常重要的作用,语言能力也反映了面试申请人的逻辑分析能力和思考深度,良好的沟通能力离不开对问题的深入理解和把握。为此,考生需要注意以下五方面:

1) 领会面试考官的真实意图
例如,如果今年 MBA 项目的学费涨到 40 万元,你还会选择攻读我们学校的 MBA 吗?这一问题从表象上看,是询问面试考生对 MBA 学费的承受能力和看法,但更深层次要考查考生如何看待 MBA 项目价值,了解考生在职业发展的现阶段攻读 MBA 是否会对自身有较大的帮助、是否具有合理性。考生在回答该问题时,如果仅从表象上加以回答,就题 论题,缺乏自己如何看待 MBA 项目对自身的影响和与职业发展规划的联系,就很难令考官满意,对最终的面试成绩也不利。

2) 注意语言组织的条理性和逻辑性
在回答面试考官的问题时,切忌思维混乱、缺乏条理性,应该基于全面分析判断给出相应 解决方案。避免想到哪儿说哪儿,对潜在的问题和可能出现的情况,也要作出合理的分析 和评估。

3) 做到语言风格职业化
切忌过于口语化或随意的语言风格。在 MBA 面试中,申请人具有不同的企业背景,有些申请人来自外企,有些则来自国企或民营企业。显然,不同的企业在交流方式和语言风格上存在一定的差异。例如,国企背景考生的交流方式通常较为内敛、含蓄,外企的交流方式则往往比较直率、风趣幽默。此外,不同的职能背景,对语言交流方式也有一定影响, 例如,财务部门的管理者通常较为保守,在语言交流上注重客观数据和相关依据,相比之下,营销部门的管理者则往往在表达上更具主动性和说服性。总之,不同职业背景的面试考生在语言交流习惯上往往存在一些差异,但是,在面试中,应当注意商学院的交流习惯和考官倾向的语言风格,尽量体现出一名成熟、稳重的管理者所应具备的交流能力和语言风格。

4) 具备亲和力和感染力

沟通目标的达成离不开语言本身的亲和力和感染力,只有使交流对象乐于倾听,才能最终达到交流的目标,在 MBA 面试中,考生要避免语言过于冷漠、生硬,而应当通过乐于交流、分享的态度,使考官看到自身良好的沟通能力。为了增加语言的感染力,在面试时, 也可以加入适当的肢体语言,如简单的手势等,帮助面试考生进行更为有效的沟通,增强面试考官对自己的关注度和理解程度。

5) 注意面试的语言节奏

考生应当努力避免语速过快或过慢两种极端情况,在注意语音语调适当变化的前提下,注 意将语速保持在一个适度的节奏状态。语速过快,容易减少考生的思考时间,也不利于考 官了解讲话内容;语速过缓,会显得语言拖沓,缺乏领袖气质。一般来讲,在听到面试考 官提出的面试问题后,考生可以思考一秒钟左右再回答,把握好节奏感,在有限的面试时 间内与面试考官进行充分的沟通。

组织协调能力方面,考生要利用过往事例凸显自己的组织协调能力,通过对事例的分 析体现出自己的思考深度、管理能力和管理风格,在描述具体事件过程中要尽力体现自己 的领导意识,对团队的管理思路和对整体的把握能力。

出众的领导能力方面,考生要利用事例凸显出自己的强影响力和高站位,体现出自己 对于企业、产品和行业有着深刻认识理解,同时通过下属团队领导和对上管理等方面来体 现自己的优秀领导能力。

灵活的应变能力方面,考生在面对压力问题时,要沉着冷静,谦逊礼貌,避免对抗性 情绪出现,也不要出现语无伦次、哑口无言等情况,这就要求考生刻意训练自己,形成快 速反应能力,具备短时间内形成思路、有效表达的能力。

 

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