医疗健康产业未来花开并蒂

互联网遇到大健康，是取而代之，还是互联共生

2016年10月9日，由复旦大学EMBA项目主办的《养生保健和大健康产业的发展论坛》在复旦大学成功举行。圆桌对话环节中，论坛嘉宾们围绕论坛主题“当互联网遇到大健康”进行激烈讨论，第一个板块中，各位嘉宾就人工智能是否能代替医生、商业保险如何与医疗互联网共生的问题进行精彩发言。

圆桌对话嘉宾

中国科学院院士、复旦大学附属中山医院教授

葛均波

复旦大学附属金山医院党委书记、副院长、复旦EMBA校友

陈刚

三角洲医疗健康产业集团董事长、复旦EMBA校友

林长青

复星健康控股副总裁、复旦EMBA校友

杨伟栋

江苏天禧电力与照明景观工程技术有限公司总经理、复旦EMBA校友

殷涛

互联网+医疗，

是否意味着人工智能将“消灭”医生？

葛均波：以人为本

互联网也好，大数据也好，医疗健康行业的发展一定离不开医生。只要有人群，就一定会有医生。互联网对医疗行业有帮助，最多起挂号作用。一般来说，40岁到70岁时是医生的黄金职业期。我曾组织了40名处于黄金职业期的医生为患者提供服务，也有人投资了2千万为此建立了平台。后期因为某些客观原因，我没有再负责这一项目。这个项目就自动停滞了。基本上医生不会单纯靠一个平台生存。互联网平台离开了优质的医生，也只是一个工具。所以，目前的互联网热只是一个风潮。不久的将来，人们会看清楚问题的症结，从而探索出一条新路。

杨伟栋：模式先行

我是做IT出身的。IT界目前的一个发展方向是人工智能。有人曾说，机器人会替代医生做治疗。我认为这是不可能的。人工智能只是会帮助医生提高效率，远程医疗则会延长医院的业务半径。不管是互联网医疗，还是大数据医疗，医疗还是以医生为主体的。技术则可以将医院的服务时间、服务范围和服务质量提升到一个新的水平。

现在大家都在说客户推动移动医疗的发展。其实，最终推动移动医疗发展的还是医生。因为患者只要求寻求医生的帮助，不在乎是通过线下还是线上获取。只有医生接受了移动医疗的诊断模式和经营模式，这个行业才会真正得到发展。

林长青：信息对称

我也认同互联网是一个辅助，它的好处在于解决了信息不对成的问题，提升医疗效率。

陈刚：医疗改革

我们国家医疗卫生改革走入了深水区，到了非改不可的地步。从国家到城市，对医疗信息化的投入非常大。医院自己出钱建设信息化。按 “十三五”规划，电子医院分成四级、五级、六级和七级。二级甲等医院在“十三五”期间必须全部完成达到四级电子医院的要求，三级医院至少完成五级以上，目前七级和六级还没有公司做。在医院里，从开处方、门诊挂号、支付、查房及内部管理等，都在进行信息化升级。因为医疗信息化，给医生带来了便利，也提升了病人的满意度。一句话，除了医生面对面问诊没有信息化，医疗的任何环节都有技术参与。这类技术是需要继续大力发展的。

“健康险”如何走中国特色道路？

保险公司在未来是否能对医院进行监管？

杨伟栋：突破壁垒

这个问题蛮尖锐的。在中国，保险公司和医院的关系和西方国家两者的关系有所不同。平安介入社保，也是换一个途径来控制医疗的费用。有一个例子，中国高端健康险去年是20亿，2010年也是20亿。任何一个发展中国家，人均GDP从1000美金跳跃到5000美金时，高端健康险肯定是有飞跃的。但中国没有发生，这是有中国特色。坊间说法：中国是靠“压榨”医生来降低医疗费用。这样保险公司，健康公司都赚不钱。这个现状肯定会改变，因为这不正常。在改变的过程中，有效的补充一定是商业保险，而非是社保。社保只保证基本的医疗需求。另外目前社保存在很大的问题。有些区域社保的收入已经无法平衡社保的支出了。

至于说保险公司对医院存在监管，我认为短时间不会发生在中国，也许永远也不会发生。

陈刚：路在何方？

商业保险是政府真正推动，但推动力度不够。上海目前实施全民社保，基本涵盖了所有疾病。居民基本上可以看得起病的，所以没有购买商业保险的动力。商业保险公司的运作空间也就不大。目前政府也在干预医疗费用的控管，所有商业保险公司能用的手段，政府目前都在用。