10月13日，恒康家居正式在上交所上市，这家以记忆绵床垫、枕头为主打产品的家居企业，也成为了江苏如皋首家在沪市A股上市的公司。

2003年，70后创始人倪张根创建恒康家居，不仅开启了国内记忆绵的“技术革命”，还在短短几年间，让多个国家的老百姓，记住了这个记忆绵家居的中国品牌。

作为“资深”围棋爱好者，倪张根不仅斥资赞助世界围棋大赛，也经常与专业选手切磋棋艺，对于围棋所需要的专注与布局时刻了然于胸，而经营企业亦是如此，公司创始人倪张根坦言，公司2011年就开始筹划上市，过程艰难，不过今日看来，恒康家居显然是倪张根下得最好的一盘棋。

优质品牌

脚下的基石 远方的目标

也许上市是很多创业公司的“终极目标”。而倪张根认为，恒康家居作为一家面向国际市场的家居企业，做大自身品牌的意义更为重大。不同于很多国内代工企业，多年前，恒康家居就已经在国际市场上布局OBM，潜心经营自有品牌。

倪张根表示，只有树立起自己的强势品牌，专注坚守品牌优势，才能在竞争激烈的市场大潮中进一步实现产能的扩大和优化，对零售业也将起到积极的带动作用。

而对于销售渠道的选择，同样应该与品牌推广相结合。倪张根预测，未来的的销售渠道大概会保持“线上3，线下7”的比例。由于家居产品的特殊性，线下体验非常重要，比如：过去，中国人认为睡硬床才健康，而作为“专业人士”，倪张根认为有支撑、有舒适度、柔软的好床，才能够保证高质量的深度睡眠。潜在消费者则可以通过线下产品体验，重塑健康的生活理念，也可以强化品牌记忆度，而这正是倪张根布局市场的重要依据之一。

远见

从零开始”也要有上市公司的坚持

有人说“企业上市就是一个规范企业的过程”，而对倪张根来说，“规范”两个字，从创业之初就一直存在。

倪张根开玩笑说，创业初期自己“穷得不像个老板”，然而即便这样，他却从未想过找漏洞，钻空子，而是一直践行着非常规范的管理模式，2012年左右，恒康家居就已经按照股份公司的要求进行了各方面的内部规范和自律。

在管理经验上，倪张根也从一开始就杜绝了“家族企业”的形态，充分放开“管理”对于人才和生产的束缚，让专业的人做专业的事。

因此对倪张根来说，上市并非重新规范公司，而只是一个自我整理和自我检视的机会，也是一个向市场提交答卷的好机会。

EMBA头脑风暴

“溜号”的学生与“专注”的老板

经营企业正如下棋一样，切磋与钻研同样重要。倪张根表示，受到周围人的影响，参加复旦EMBA学习是非常正确的选择，他最喜欢的一堂课是“社会主义经济学”，这里给他提供了一个“头脑风暴”的机会。

而曾经专注创业、“两耳不闻窗外事”的倪张根，却笑称自己在课堂上“不是个好学生”，因为他常常会受到课堂内容的启发，想到与自己企业相关的问题就会在微信上与团队实时互动，把他思路开阔后的心得与见解第一时间传送回去。与同学们的思想碰撞无形之中推动了企业的进步，而这也成为了他在课堂上最大的收获。

最后，再次恭喜江苏恒康家居科技股份有限公司今日上市敲钟，正式登陆A股市场！