陈融圣

达华能总裁

2011秋复旦-台大EMBA校友

在这个人人都说创新的时代，达华智能总裁陈融圣却坚信，他们要做“创旧”。

作为一家以物联网产业、OTT、创新型互联网金融三大业务为核心的上市公司,达华智能的产品主要应用于食品溯源、标签、日常RFID（射频识别）、银行芯片卡等, 市值超过200亿，是一家典型的物联网与互联网企业。

对于陈融圣来说，产品的“创旧”即是用新的技术去改变旧的生活方式。“比如，人们买衣服的需求不减反增。但路上商铺的生意为什么却变少了呢？因为人的消费行为变化了。”

创旧：将最尖端的技术落到最接地气的领域

“创旧”二字乍听之下似乎离经叛道，但却从未脱离创新的本质。对于达华智能来说，“创旧”就是要站在消费者的角度来思考问题，思考消费者在衣食住行中的需求是什么，他们的痛点是什么，再用技术加以改造，最终目的是要让消费者的生活更加便捷。

食品流通追溯体系就是达华智能找到的需求和痛点。利用RFID技术，将牲畜养殖、屠宰加工和蔬菜种植、食品加工、运输、批发、零售等环节纳入供应链在线监管体系，从而实现食品流通的全程可追溯性，解决食品安全这一民生问题。

“我始终相信，不论你走到什么地步、身处什么环境、是什么身份，首先要把自己放到最平的地方，用最低的眼光去看最高的技术，才能够寻求自己的发展”。

技术是互联网企业的命脉，达华智能拥有自己的研发体系，两千多人的技术研发团队从不怠于对创新的追求，因为产品的“创旧”必须依托技术的领先与创新。将最尖端的技术落到最“接地气”的领域，上市后的达华智能从原有的解决方案提供商转型成为运营商，却从不将互联网与物联网看作是个“高大上”的行业，而是希望基于自己对互联网的了解与运营，将行业中的新技术传播出去，解决普通人的日常生活、娱乐、投资、应用等基础问题。

“我们会持续提供技术支持、服务以及转变老百姓新生活的动力，让更多人感知互联网和物联网所带来的便利。”

衰退与革新

在全球经济增长乏力的当下，陈融圣对未来的机遇与挑战也有着不同的看法。“当经济下滑时，人们对生活的诉求常常无法得到满足。比如PC机已经满足不了使用者的需求了，他们需要有手机、平板、电视甚至更多的设备，来解决他们的问题。这就分散了PC机的生产销量，而这种衰退是历史的必然，也是另外一波的革命的开始。更多的创新产品会出来，这将为年轻一代带来更多的机会。”

企业不断发展壮大的过程中，“理工男”出身的陈融圣也有过许多困惑。“我所身处的行业决定了公司偏年轻化。传统企业管理模式，与创新、年轻的文化，这两者之间的矛盾逐渐显示出来，让我难以理解，甚至无所适从。这一系列的问题，我都需要在学堂中解决。当我坐在复旦EMBA的课堂中，我发现身边的老师、同学都比自己优秀，这是帮助我进步的最好源泉。”