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博雅汇MBA:备考2024项目|他用28年时间,将乡村金融做到极致!
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博雅汇MBA:备考2024项目|他用28年时间,将乡村金融做到极致!
时间: 2022-11-28 15:34:53
来源: 博雅汇MBA
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他是徐州铜山农村商业银行股份有限公司党委书记、董事长

他是徐州市人大代表,铜山区人大常委

他从事农村金融工作28

他先后获得建设睢宁十佳功臣

徐州市劳动模范

江苏省五一劳动奖章

省属企业优秀共产党员等荣誉

他就是复旦大学EMBA校友骆新超,注定载入铜山金融历史的人!

 

临危受命

内忧外患,铜山信用联社的低潮期 

 

时间拨回到2012年初,当时的铜山信用联社可谓是内忧外患,本来已经将改制计划提上日程,却受经济案件拖累,不得不将计划搁置,再加上受经济下行压力影响,此时铜山信用联社面临着巨大危机。

 

当年3月,在省联社党委殷切重托下,骆新超临危受命,不畏困难和挑战,毅然从经营发展态势良好、改革发展先进的睢宁农合行,调任铜山信用联社担任党委书记、理事长,而此时,铜山信用联社的发展质量在全市8家农合机构中排名末尾,称得上是不折不扣的烂摊子。

 

规划航向

阔斧改革,铜山信用联社进入调整期 

 

看着困境中的铜山信用联社,骆新超也曾迷茫过,彻夜思考着改革发展的思路。现实情况比他想象的还要糟,铜山信用联社一直是苏北地区农信系统的老大哥,但规模大却大而不强,管理弱化、人心涣散,好比一艘在风浪中颠簸的巨轮,危险无处不在,但骆新超明白,既然接过了组织赋予的重任,迎着困难也要顶上去。

 

骆新超深知,要发展,首先必须解决思想和人的问题,他召开全员合规醒言警示教育大会,提出合规必赢、违规必亡的口号。他清正廉洁,以壮士断腕的精神来刮骨疗伤,本着惩处一批、挽救一批、教育一批的原则,通过强有力的案防整治和操作风险隐患排查,逐步铸造了钢铁一般的内控体系和守规矩的队伍,内部管理工作成为全省农信系统先进典型。历览古今兴衰事,得失成败在人才,骆新超深知培养一支富有战斗力的人才队伍是解决铜山信用联社改革发展的关键,面对干部队伍年龄老化、战斗力不强、业务素质不高、后备梯队建设严重不足的局面,他坚持德才兼备、以德为先、注重实绩的原则,连续举办3毛遂论坛,狠抓考核、严管和培养。2012年以来,先后轮岗中层干部128人次,12“80 “85青年员工走上领导岗位。在能力素质上,具备中级以上职称 68人,较2012年末增加41人。在梯队建设上,选拔中层后备23名,全面优化了队伍结构,注入了发展的中坚力量和新鲜血液。

 

骆新超还将大部分精力投入到发展方向的规划上,2012年以来,他紧密依靠区委区政府,从党委把握全局的宏观角度,提出稳增长、调结构、控风险、促转型总体思路,三个转型步调的确定实施,将铜山信用联社从危险边缘慢慢拉了回来。从规模向价值转型,逐步改变以往偏向追求规模和速度的扩张、过度依靠规模效应创造利润的粗放型、外延式发展模式,大幅提升合规管理、风险控制类指标的考核。从单一向多元转型,一方面,以负债和信贷结构调整为龙头,优先解决紧迫的风险防控需求,另一方面,逐步由结构调整多元调整转变,逐步构建了以传统存贷为主体、电子银行、金融市场为两翼的一体两翼业务结构,配套深化网点、人事、财务、流程改革,差异化执行农村和城镇战略,基本形成了侧重明晰、市场匹配、错位竞争、各具优势的业务布局。 从分散向集约转型,大幅增加了风险权重占比较低的债券、同业类资产,优先发放涉农及小微企业贷款,研发道德贷车易贷精英贷阳光惠农贷等特色产品。

 

情洒铜山

心系三农,铜山信用联社进入发展期 

 

骆新超时刻不忘,单位的发展离不开铜山人民的支持,作为铜山区人大常委,更要铭记服务百姓的根本。经过反复调研,在单集镇吴桥村等多个偏僻乡镇地域设立网点10家,在铜山农村地区设置30个自助银行服务区、在全区所有行政村设置金融便民服务点287处,金融服务辐射10余万农民,解决了困扰多年的金融服务难题。同时,他多次召开会议,围绕服务铜山经济发展大局,面对严峻的经济环境,降低贷款利率,对中小企业不强行抽贷、断贷、符合条件积极续贷、共渡寒冬。2015年度在完全用足人民银行15亿元贷款规模的基础上,逆势腾出信贷规模,超计划创新高投入信贷资金8.6亿元,全部投放到铜山地区,各项贷款净增量、累计投放量、增幅和贷款总量,四项指标位居全市8家农合机构首位。

 

老百姓都说信用社是咱老百姓自己的银行

 

凤凰涅槃

成果凸显,组建徐州铜山农商银行迈入上升期

时间回到2016年,骆新超和铜山信用联社一起走过了4个年头,在度过了阵痛期后,骆新超终于将铜山信用联社这艘大船拉回了正轨,并逐步迸发出羽化成蝶之势。

 

在不到一个经济周期的时间内,铜山信用联社奇迹般的甩掉了吊车尾的帽子,2015年末,在省联社等级管理考核评比中获得3A级、银监部门监管评级3B级,人民银行政策执行评估A级,在全市8家农合机构中位居中上游,主要经营指标占全区金融机构半壁江山(存款39.32%,贷款45.46%),均实现了大幅跨越式提升,各项工作百花齐放、亮点纷呈,发展水平步入全省中游,彻底摘掉了后进帽子

 

铜山信用联社20151228日获批筹建徐州铜山农商银行,经过五个月精心筹备,于512日正式挂牌成立。徐州铜山农商银行以卓越的服务成绩,已成为名副其实的服务区域经济的主力银行、立足社区的零售银行、农民喜爱的身边银行。骆新超和崭新的徐州铜山农商银行正在开启属于他们的篇章。

 

一串串金融数据,犹如一枚枚耀眼的勋章,镌刻在徐州铜山农商银行的发展道路上,这些勋章,是对骆新超和他的团队最大的褒奖。谈到未来发展,骆新超信心满满,徐州铜山农商银行将会立足铜山,继续加大支农支小力度,通过三年时间将徐州铜山农商银行建成以客户为中心、市场为导向的现代化商业银行,争做徐州农商银行系统的No.1

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