岑钊雄

2004级复旦EMBA校友

广州时代地产控股有限公司董事长、总裁

1999年的中国，房屋体制改革如火如荼，福利性实物分房被取消，央行开始了第七次降息。也是在那一年，岑钊雄和35名同事在广州一个叫健力宝大厦的地方开启了时代地产的创业历程。

这是一个行业乘着时代东风的发展历程，也是一家企业乘势而动的变革历程。岑钊雄聚焦于广州、佛山、珠海、中山、清远以及长沙等中国华南经济发达城市开展房地产业务，以过人的眼光和市场把控能力打出了“时代地产”的招牌。

如今，当年岑钊雄创业的那栋大厦已经被时代地产收购，而当年那个36人的小团队也扩大为3000多人的大家庭。作为华南地区最具影响力之一的房地产开发企业，时代地产成功开发了30多个房地产项目，总资产超过150亿。

财富聚集了起来，口碑树立了起来，优质的楼盘也从蓝图变为了现实，但岑钊雄并没有满足。“好的企业与伟大的企业之间是有差别的。一家好的企业可以提供优秀的产品和服务；一家伟大的企业也可以提供优秀的产品和服务，但它还要努力地让这个世界变得更美好。”这是来自美国福特汽车的名言，这同样也是岑钊雄的追求。

2004年，岑钊雄选择到复旦EMBA学习。不希望小富即安的他渴望有更多的管理知识实现自身与企业的再发展。“在复旦的经历让我大开眼界，”岑钊雄坦言，“来自各个领域的优秀企业家给我带来重要的灵感，他们身上所体现的情怀和责任感非常动人。”

岑钊雄不止一次地表示：“企业之间是一场漫长的赛跑，不能着眼短期利益，持续发展才是最重要的。当热爱成为专注，创造成为习惯，家的含义既是居住环境，也是人文情怀的寄托。放眼企业的前路，因此而开阔。”

以下为“观点地产新媒体”对岑钊雄先生的专访摘录：

观点地产新媒体：近几年，白银时代、转型、互联网+等新名词不断被提出，您觉得接下来房地产行业将怎么发展？您怎样看行业的转变和时代地产未来的发展方向？

岑钊雄：我觉得转变是房地产行业发展到某个阶段的必然结果。

过往我们把大部分时间用在土地资源的整合方面，更多地考虑如何获取物美价廉、更有潜力的土地，在产品、服务上花的时间很少。现在，土地的获取依然重要，但产品和服务优化升级已经是不可回避。

一个行业的转型不是1+1=2这样简单过渡，需要一个盘整期去调整，利润与创新、集中度是息息相关的。未来的房地产行业肯定会更加地集中，产业精细化程度更高，更多利润源自创新。

至于白银时代，这不是一个简单的盈利问题。黄金、白银只是讲了它的价格、盈利的问题。所以我不是很认同“白银时代”的说法，因为这个行业现在才从一个新平台上真正开始。

房地产行业工业化的过程尚未完成，无论是生产领域还是服务领域需要提升的地方还很多。目前来看，在工业化程度和产品品质上已经有了大幅提高，但这一转变才刚刚开始，这个行业的前景还很大，还有很长的路要走。

新中国的企业发展只有30年的时间，还没有足够的案例让大家评估一个行业完整的发展周期。可能有些公司高估了自己短期的能力，低估了长期积累的潜力。

时代地产是一家年轻的企业，还需要积累。我相信飞轮效应，这是一个厚积薄发的过程。

观点地产新媒体：时代地产提出要扎根广州，您认为广州的市场空间比起北京、上海、深圳是否有些差距？

岑钊雄：以广州、深圳为主的珠三角区域市场容量巨大。这里藏富于民，地处改革开放前沿，经过多年发展，老百姓积累了不少财富，需求也很旺盛。2015年，广州市商品住宅销售金额1639亿，同比增长30%；深圳商品住宅销售金额2517亿，同比增长121%。

观点地产新媒体：人才流失是现代企业普遍遇到的问题，在人才方面时代地产有什么特别的方法？

岑钊雄：我并不担心企业人才的流失，公司每年都有一定人员的进出，人员有一定比例流动是有必要的。作为公司来说，最关键是搭建一个好平台让员工在这里展示才能、创造财富。目前我觉得我们在这方面做得挺不错的。

另外，我认为人除了积累财富以外，还应该有其他的追求，比如实现富足、健康，同时为社会创造价值。所以我会跟同事分享，如果大家一起把企业做好，我相信大部分人是能够实现富足、健康，同时实现自己的价值。

而且，积累财富是一个过程，而不是结果。人生的丰盛程度或者精彩程度，不一定单纯是财富能衡量的。可能你在外面炒股赚了3000万，也不一定比得过在一个大的机构拥有1000万，因为你在社会上的待遇和能调动的资源完全是不一样的。

所以我相信应该更多人会选择与一群优秀的人在一个平台上去做能够获得社会认同的事情。单纯创业不一定能有这样的结果，成功的人只是少数。

观点地产新媒体：2007年时代完成了公益基金会的注册，还有专业团队负责教育、医疗等内容？

岑钊雄：时代2003年起便开始建立公益基金会。 2007年，正式在广东省民政厅完成公益基金会的注册。

基金会这个平台一定需要先具备自身的强大才有能力帮助需要帮助的群体。首先需要具备两个能力，第一是自强，需自身具有能力。若自身都需要帮助，又何谈帮助他人？第二是奉献和付出，尤其是奉献，帮助的过程便是一个奉献的过程。上述两点作为公司的整体价值观，是十分重要的。

基金会的成立是实现时代理念的一个重要载体，各个城市分公司的高管兼基金会的副会长或者分会会长，需要定点服务社区，身体力行地投身公益。

时代的公益基金会做过很多事情，员工通过勤奋工作，在创造价值的同时让自身生活得更好，完成自我价值的实现，同时帮到别人，这样的人生才是比较丰盛的。

观点地产新媒体：您提到社区管理，这其中是否存在一些时代地产的业务空间？

岑钊雄：未来时代地产业务最重要的一部分是服务好中国的中产家庭。

如何满足中产家庭的需求，当中的市场空间也是巨大的。在可见的预期中，中产家庭的财富一定会逐步增长，房屋作为家庭最重要的资产，未来必将存在大量房屋置换、出租、装修、融资等资产管理需求，也存在大量围绕家庭的教育、健康、旅游、养老等消费需求，这个过程中我们可以提供更多、更好的产品和服务。