从分级诊疗到三医联动，从医生年薪制到互联网医院，轰轰烈烈的新医改在启动第8年，似乎也迈入了“深水区”。为了改善“看病贵，看病难”的问题，国家加大了对医改的投入，剑指当前医疗体制中的热点问题，出台了一系列强有力的改革政策。然而，面对传统的医疗体制和庞大冗杂的医疗产业利益链，医改政策的落地难免对医疗行业领导者的智慧、勇气和决心提出了新的考验。

考验一：分级诊疗制度如何落实？

大医院医生看不到合适的病人，社区医院大夫坐“冷板凳”，这一普遍现象不仅导致患者就医体验差，还使医生的生存环境大打折扣。分级诊疗政策的提出无疑为这一难题的解决提供了出路。不过，如何让“大医院要舍得放，基层要接得住，患者要愿意去”也是今后医改不得不正视的问题。

考验二：市场介入，是否能破除“以药养医”顽疾？ 

药价虚高、重复无端的检查费是导致“看病贵”的主要原因，而根本原因在于：一方面，我国长期对药品实施行政定价，导致常见药与进口药之间形成明显的差距，使药价水分增加；另一方面，随着政府对医院的投入越来越少，医院运行成本越来越高，为了养活自己，医生不得不通过用贵药、增加检验单来提高收入。而医改的重头戏便是破除“以药养医”顽疾：只是以市场经济的规则和方式介入医药行业，是否真的能奏效？我们还需静观其变。

考验三：互联网医院异军突起，医疗产业可能被全面颠覆？

大医院医生看不到合适的病人，社区医院大夫坐“冷板凳”，这一普遍现象不仅导致患者就医体验差，还使医生的生存环境大打折扣。分级诊疗政策的提出无疑为这一难题的解决提供了出路。不过，如何让“大医院要舍得放，基层要接得住，患者要愿意去”也是今后医改不得不正视的问题。

在互联网+的背景下，医改的推进会给医疗产业带来哪些可能？面对改革医疗体制带来的利益争端，医院院长们又是如何看待的？

2016年4月1日，长海医院、复旦大学附属肿瘤医院、上海交通大学附属儿童医院、上海市红房子妇产科医院等各大医院的高层将齐聚2016复旦大学医院创新发展论坛，基于一线医疗管理经验，分享医院创新变革经验，与您共商医改背景下医疗健康产业发展大计！