魏忠香

2015复旦—台大EMBA班，长颈鹿美语创始人、董事长

魏忠香是台湾最大的少儿英语连锁体系——长颈鹿美语的创始人，花了30年的时间专注于幼儿及少儿英语的培训。他也是复旦EMBA 2015级复旦—台大班年龄最长的新生之一，出生于1960年的他毕业于台湾大学法律系，在毕业30余年后首次回归校园重新成为一名新生，他说：“梦想什么时候开始都不算晚。”

做教育“快就是慢，慢就是快”

在复旦EMBA2015秋季班的开学当天，刚刚参加完典礼的魏忠香难掩激动之情，他笑着说：“法律系学习艰苦，原以为自己已经把一辈子要上的学都上完了，没想到时隔30多年又重新回到母校怀抱。”

与法律系毕业那时不同，魏忠香此次选择的是复旦-台大联手开设的EMBA班，在未来2年他将有三分之二的时间在复旦大学研修，而台北则成为了“第二战场”，这也是魏忠香和他创立的长颈鹿美语的未来发展方向。自6年前进入中国内地开设首家长颈鹿美语培训机构以来，长颈鹿美语已经在内地的20多个城市设有分校，内地市场已然成为了长颈鹿美语连锁发展的新动力源。

长颈鹿美语是台湾地区最大的少儿英语连锁机构，在内地和台湾都采用加盟、连锁的办学方式，但与一般的连锁经营追求大、快、全的模式不同，魏忠香坚持放慢脚步，他在采访中表示，教育不同于其他产业，不能追求速度。“做教育快就是慢，慢就是快”。

为了保证品牌具有独特的个性，魏忠香选择了幼儿和少儿英语的领域，并且30年来从未为这个选择而后悔。大而全的领域虽然明显有利于连锁经营的模式，但却不是魏忠香的选择。他和长颈鹿的“慢逻辑”不仅体现在小而精的市场定位上，还渗入在经营过程中。“我不认为做连锁就一定要追求门店数量和开店速度，我更愿意关注加盟商的办学质量和盈利状况。”本着这样一种执拗的责任感和使命感，自6年前在上海华山路开设了中国大陆第一家长颈鹿幼儿英语培训机构以来，至今只在上海开设了第二个培训点，支持他这么做的便是他办企业的初衷——为下一代创造一个家庭和学校中间的修习园地。

EMBA是认识陌生市场的最快途径

进入一个全新的市场，魏忠香第一件做的事情不是行动而是思考，他反思了20多年长颈鹿美语在台湾的收获和发展，为长颈鹿美语制定了一个更高的要求：英语力+品格力的复合教育模式。

“6年前是我最开心也最优成就感的时刻，因为我终于找到了长颈鹿美语的特色，在培养幼儿英语能力的同时，在快乐学习的环境下提升孩子的品格力。”魏忠香在采访中还特别提出品格力不仅仅是好的修养和习惯，而是要培养孩子的沟通能力、负责任的能力、勇敢面对的能力，“品格力是一门没有尽头的研修，也是对孩子未来一生意义深远的教育。”

在魏忠香看来，进入一个陌生的市场，既要认识文化，也要了解环境和熟悉政策，而在复旦EMBA深造可以帮助他直接而且系统性地了解中国大陆市场。“我非常期待能够获得完善的系统性的市场认知，这样才能在陌生市场遇到问题时找到解决的方法。”

让目标为过程开路

魏忠香非常强调“选择”的重要性。他不眷恋台大法律系毕业生的似锦前程，在企业的关键时刻转向中国大陆市场，这些抉择都不是轻易而下的。“选择就是不后悔，一路往前走。当你知道自己要去哪里的时候，世界都会给你开路。”

也正因为如此，在每一个关键的转折点上，放弃是很容易的，难得的是坚持。魏忠香把做企业比喻成“跑马拉松”。在复旦2015级EMBA开学典礼前的一个周末，魏忠香参加了在台湾日月潭举办的马拉松竞赛，也完成了他人生中的第一个42公里全程马拉松。当被问及在长达6小时25分钟的漫长道路中是否有想过弃赛？魏忠香坦言：“有很多次。”但每每想到放弃是很容易的，而容易走的都是下坡路，他便又有了坚持前行的动力。魏忠香的坚持在到达终点那一刻迎来了豁然开朗，前所未有的舒畅感也让他悟道：企业需要好的决策力去分辨市场，更需要高度的专注力和毅力去耕耘成果。

魏忠香期待着，在复旦的两年能给予他全新的动力，让他能信心十足、目标清晰地一直“跑”下去。