我在模拟面试的时候，都抓住每一个机会，跟不同类型的人交锋，并且脑子里面总结“制服”他们的方法。以下有些方法跟大家分享。

1.遇到强者，心里先不要怕，如果干不掉他，一定要借着他的观点拔高。模拟中你总会发现有些人的观点比你更新，更独特。那么你要做的，就是赶紧开动大脑，把他说的内容总结出来，用更“管理学”的语言去复述，之后加上自己的观点。

2.遇到搞事情的人，就是你怎么说，他都不服这种（我遇到过两次）刚开始还是有点怕怕，但是后面在一次模拟的过程中，我明白，这一类型的考生，要先“安抚+肯定”他。但这还不够，一定要把他说的核心再复述一下，这样他才会觉得你是认可他的。通常做了这个动作后，他会平复情绪。

在心里对各种类型的对手分类并想好PLAN B之后，最后一个动作，就是在遇到极端情况下，要怎么处理。有一次模拟，我们最后的结论是4:4，一直没有达成一致。

这个情况博雅汇MBA的王老师点评了下，可能会全军覆没。当时我们小组就讨论了，这种情况下要说服一些人让步自己的观点达成一致。还有就是遇到有好几种不同观点的时候，要举手表决等等。这些方法最后都有个思路了。

我在博雅汇MBA报的班还有4次模拟面试，把3次排给了交大，还剩1次，想留给复旦。由此可见我的一个侧重。

第一次模拟面试，我按照之前规划的一个思路做了一个个人介绍，还是很有思路地阐释了自己在学校的情况，因为全日制MBA喜欢毕业时间短并且学习能力强的。结果遭受到当时面试老师的层层盘问。

现在想想，非常感谢他这样的一个动作，因为MBA要找的是职业经理人，毕业3-4年后，不能把自己的重心放在学校的一个呈现，需要讲的应该侧重在工作的亮点。而我罗列的亮点，根本没有把我所做的内容的核心及价值体现出来。

总结，第一次模拟后我明白要往以下方面准备材料：

1)行业发展趋势，行业动态。

2)公司背景，公司的业务特长，公司的一个发展趋势。

3)自己工作内容的重点阐释，意义及价值。

4)个人特性，优点及缺点。

5)其他热门话题。

以上内容，但凡是你想展开论述的点，一定要准备好经得住3轮以上的追问。并且需要层层递进，更细化，更具体。每一轮追问准备的回答都需要亮点突出。让面试官很难再继续追问下去，除非他是故意为难你。