复旦大学组面标准场为6人一组，三位老师在旁观察。但如果最后一场面试，可能由于人数不足，而调整为5或7人组。面试标准时间为35分钟，如果改为5或7人，则组面时间调整为31或39分。

案例分析型就是以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试面试者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。组面重点考核的是面试者的团队协作和快速融入团队的能力。

一般包括分组备考、入场就座、阅读材料、组内讨论、总结五个环节。组面环节分成三个部分：

案例阅读（时间:7分钟）考生需要在7分钟之内阅读完整篇案例（一页A4纸篇幅），案例一般会有2个问题。

中文抢答（时间为3n+4，n为小组人数）由面试官宣布开始进行讨论，抢答发言，面试官不控场，也不允许有考生出现控场行为。

英文总结（时间为:每人一分钟）该环节由面试官宣布开始进行总结，回答方式抢答或按照座位号依次作答。考核三个维度：敢于英文发言、英语流利、不超时。此环节考核形式大于内容。

（注：怕英文组面总结怎么办？英文组总结总是感觉不流畅，怎么办？参考模板，自我总结发挥；整理好模板，接着背。）

对于第一次参加复旦MBA预审组面的同学们来说，心中难免会有些紧张和疑惑。但其实只要了解流程，明确重点，提前进行演练，组面其实也没什么。

复旦的小组面试，每个人的位置是固定好的，读材料加讨论，没有总结环节，最后按顺序每个人一分钟英文总结，一分钟很短，主要是流利表述。接下来我们就深入了解一下MBA组面吧！

首先，随机抽取面试者组成小组，然后就某一问题或案例进行讨论。这种方式诞生于外企高级职员面试，是国外商学院MBA入学主要面试方式，国内也是借鉴了此种方式。

申请是一场竞争赛，首先要摸清自己在平均水平中位于么层次，分清自己的申请优势项是什么，劣势是什么？

备考开始前我先在小红书上找到博雅汇MBA的老师做了一个免费的背景评估，评估之后我对自己也有了一个很清晰的认识。

此处！建议大家正式申请前可以先做个背景评估，定位好自己的优劣项和成功几率。