今年3月，在同世界著名选手李世石的对局中，AlphaGo以4:1取胜，成为第一个战胜围棋世界冠军的机器人。在交大安泰EMBA“基于技术驱动的商业模式创新”为核心的互联网+训练营（3）期活动现场，前谷歌智能搜索科学家、前腾讯副总裁、畅销书《浪潮之巅》作者、丰元创投创始合伙人吴军博士指出，未来的社会，属于那些具有创意的人，包括计算机科学家，而不属于掌握某种技能做重复性工作的人。

吴军：创业公司的创新要素，你get了吗？

创新的要素有哪些？吴军博士简单举例切入，“一家公司市场份额5%，过了半年到了10%，你欢呼雀跃，但当一家公司市场份额在50%时，很有可能这个市场就饱和了，这种情形下如何增加公司的收入？”不断收购新的公司，如甲骨文，通过不断的收购新公司来扩大自我规模。或把看似不大的盘子做大，Facebook起家之初，Google旗下的社交网络Orkut已经有了上亿用户，但Facebook聪明的将社交网络做成一个开放平台，并是唯一一个提供给软件开发者在此平台上运用的平台，从而定义了一个新的市场。

在BAT“碾压”的当下，小公司如何存活，吴军博士给出了这样的回复，“小公司的创业一般来自于外部，但无一例外都有一个共同点，低品质、高风险，低利润。”基于此，很多大公司未必看的上，诚如初生的婴儿总是不美的道理一样，新生事物的存在必然需要一定的时间和杀手锏，吴军博士一针见血，“小公司一开始一定是做一件事情，集中精力把一件事情在窄众市场做好，慢慢再扩展到所有市场中去”。

分享经济和颠覆式创新同样也是创业公司赢得青睐的重点，类似Uber、滴滴等，拥有入口比拥有实体汽车更重要。而技术的进步也可帮助创业公司快速成长，“很多人觉得电子商务一定要把实体经济取代，实则不是取代，基于互联网的下游产业会催化出新的产业，这是几次工业革命发展的规律。我们很多产业在电的出现之前已经有了，但电的广泛使用促使产业在电的基础上衍生一个新的产业生态。”

吴军博士还提及了硅谷的创新法则，诚如交大安泰EMBA中心主任马文玉老师在近期美国耶鲁、斯坦福学习和企业参访的心得与出一辙，“硅谷不只在于创业，更在于企业的发展，企业在创业的同时也要考虑到它的退出，硅谷的大企业与新创企业始终保持着良好的互动。

钱倩：非惯性思维下，创业与投资人要“对眼”

从分众元老到飞马旅CEO和飞马资本合伙人，钱倩在回答“飞马旅可以走多远”时，她的回答是，你对这个事情有多大程度的相信，这件事情就能有多大。在分众她面对的挑战是如何说服每一栋分属不同物业管理公司的大楼都愿意接受一个标准化的产品进入你的空间？这是惯性思维的挑战。同样，转行做投资的她，也常常自省，“我除了能带给创业者钱之外，还能带给他们什么？”钱倩期待当下的创业者们在选择投资人时，可以不同角度来尝试匹配度更高的资本和投资人。好的投资人能够帮创业者走出困境，但同样一个一流的项目也会因为二流的投资人而导致失败。目前飞马旅以创业活动、融资通道、股权众筹等平台帮助创业者搭上梦想的翅膀。

王佳梁：创业有梦和远方，但必先经历眼前的苟且

作为交大校友，王佳梁的触宝科技是荣获GSMA全球移动创新大奖唯一的亚洲公司。谈及那次获奖经历，他表示，“我们是唯一一家从初赛、复赛到决赛每次都有新的创新点的公司，其他公司一直在重复的阐述自身的商业模式，但我们每次参赛时都会增加新的东西，评委觉得我们是一个不断创新的过程，且触宝输入法也是目前智能手机和设备上的重要部分，随时都有影响全球几十亿手机用户的可能性。”从2008的简单输入法模式，到智能纠错技术、手写过滤、滑行输入、手势拨号、号码识别、黄页号码、网络电话等，触宝科技目前已有140多项国际发明专利。

当然，不可避免，光鲜的背后是不为人知的挫折，“当时有公司告我们专利侵权，一项专利侵权的费用是300-500万美金，我们是5项，当时完全看不到任何希望，好在最后通过努力以和解解决。”创业过程中的很多挫折或许是你不愿意面对的，但王佳梁告诉我们，“创业路上的挫折正是创业的乐趣所在，很多人想着一夜暴富，其实远不如脚踏实地来的自在。”

王利杰：创业好比洗冷水澡，投资需修心

洗冷水澡如果从打湿胳膊开始，其实挺难受的，可以直接到淋浴头下面冲，不要做任何准备，这样你会马上适应。王利杰以洗冷水澡比喻创业。作为PerAngel创始人，主要专注于早、中期项目，他列举了PA天使投资5大“心法”，把钱投资给高度“自控”的追梦人；把钱投资给“教父级的领袖”创业者；把钱投资给使命驱动的“偏执狂”；把钱投资给“思维方式独特”的人；把钱投资给“孤注一掷”的人。王利杰同时也指出伟大企业的9大共性，强大的风口；提前布局的先发优势；全球化的市场；核心竞争力突出；IT技术的极致应用；人才策略和组织运转机制；规模优势良性循环；与时俱进的创新和进化；资本和金融工具的应用。

每一个成功的企业都是波浪形上升，波浪形往下走，作为一个投资人应该如何思考，尤其是碰到比较偏执的创业者，“每天陪着他搞那些很悬的事情，作为一个正常投资人你不紧张吗？”其实我们要赌的就是那个人，修的是自己的心。

京东东家：众筹，众创生态下的新选择

创业者现在面临融资的环境仍不乐观，虽然这两年创业市场十分红火，也有大量得资金、资源涌入到众创行业，但互联网企业商业模式越来越激进化，初创企业财务不能达到平衡，创业企业得发展之路仍然艰辛。目前创业市场最大的三个痛点：缺钱，缺资源，缺人。

京东金融东家研究院负责人认为，目前市场上的主要参与者，包括投资机构，各类孵化器，都很难有效解决上述创业企业得痛点。对于投资机构而言，大部分机构只能提供资金，很少有机构可以提供创业企业所需的协同资源；而市场上的众创空间，更多是孵化器为主，类似这样的机构主要有三种形式，媒体型的平台，线下活动型的平台，房地产型的空间，他们的核心商业模式还是收取“租金”为主，很难提供全方位得生态支持。

李子强：融资、融智、融才，保持创业多巴胺

谈恋爱会分泌多巴胺，但多巴胺也会随着时间的消逝慢慢淡却，创业的多巴胺同样如此。如何保持这一股劲，交大安泰EMBA校友、交享越（上海）投资管理有限公司总裁李子强用戈壁的心路来分享：茫茫戈壁，一个人可以跑得很快，但一群人才可以走得更远，戈壁的荣誉是归属于团队的，而创业亦然需要团队的扶持，“怎么样让一个团队像交响乐一样整齐划一的弹奏出一首优美的乐曲？”这是“交享越”的初衷，亦是本心使然。作为一位活跃在交大一线的校友，17年前因为一句“我们只承诺我们能做到的”，离开国企的他毅然去了一家投资公司，无论是在企业做高管还是自己创业，这句话始终影响着他。

目前，交享越（上海）投资管理有限公司以四个业务板块—股权、证券、创新创业服务以及金融咨询为清晰的战略发展方向，致力于融资、融智、融才。作为上海交通大学校友产业投资俱乐部副理事长，他积极构建、并依托垂直行业几大核心板块，如医药健康、现代服务业、文化产业、金融、节能环保、信息技术与互联网、高端制造业等，并在此基础上以诚信、均衡的利益分配机制、共同超越来形成团队的凝聚力。

上海交通大学入选国家首批“双创示范基地”

值得一提的是，上海交通大学党委副书记、上海交大创业学院院长朱健在致辞中与场下听众分享了喜讯，在5月12日国务院办公厅印发《关于建设大众创业万众创新示范基地的实施意见》中，上海交通大学入选国家首批“双创示范基地”，“这既是对上海交通大学近些年创新创业教育成效的充分肯定，也是对上海交大推动双创的新期待、新要求、新鞭策。”

上海交大电子信息与电气工程学院副院长、国家“互联网+”行动专家咨询委员会成员王延峰在致辞中表示，“互联网+训练营为我们创业精英提出智力支持，达到思想共鸣，并为我们优秀的创业项目找到资本对接，是一个加速发展的器。”

作为联合主办方，腾讯上海分公司总经理张立军在致辞时表示，腾讯众创空间是在开放平台的基础上升级，延续在开放平台中为创业者提供的服务，联合社会资源从软硬件和创业条件打造更好的创业环境。“迄今为止，腾讯在全国已经做了大概25个众创空间，总面积超过50万平方，华东地区上海黄浦和徐汇，南京和杭州各有一家，其实上海的创业氛围也很浓。”

“互联网+训练营”：“互联网+训练营”“互联网+训练营”

“互联网+训练营”，以开放性、综合性、互动性活动为载体，探索“以技术驱动商业模式创新”为目标，旨在搭建一个创新创业社生态群落。在以往两期的基础上，第3期“互联网+训练营”的阵容更豪华，由交大安泰经管学院、交大创业学院、未来媒体网络协同创新中心联合主办，由交大安泰EMBA中心、大数据与商业创新实验室、腾讯众创空间、飞马旅、京东金融、交大校友产投俱乐部、交大零号湾联合承办，源咖啡、SOHO3Q、万科星商汇、漕河泾科创中心、天天投、真格基金、中青投资、芝麻资本管理有限公司、常春藤资本、海通证券、壹会网、富乐资本等创业创投生态圈的伙伴携手支持。

丰元创投创始合伙人吴军，飞马旅CEO&飞马资本合伙人钱倩，交大校友、触宝科技创始人王佳梁，PreAngel创始人合伙人王利杰，京东东家研究院负责人杨宝立，交大安泰EMBA校友、交享越(上海)投资管理有限公司总裁李子强均做了精彩分享，并获聘上海交通大学创业导师。交大安泰EMBA校友、常春藤资本合伙人范惠众和上海交大电子信息与电气工程学院副院长、国家“互联网+”行动专家咨询委员会成员王延峰担任嘉宾主持。

在15日的项目路演阶段，来自腾讯众创、京东金融、飞马旅、交大产投、中青投资、芝麻资本、富乐资本、英诺天使、险峰华兴、IDG、熊猫资本、启明创投、丰厚资本、九鼎投资、凯创投资的14位投资人和15位创始人面对面，现场路演及犀利点评。

最后，“友仔”项目获得了京东金融东家的青睐，颁发授予“东家直通函”。感谢壹会网对互联网+训练营的全程直播。