在一般人的印象里，家族创下的事业和财富是用来享受的，作为家族企业的继承者也是很令人羡慕的。而在今年的复旦EMBA新生中，却有不一样的“创二代”：他们都有海外求学的教育背景，具备国际化的视野和创造的激情；他们继承了家族的事业，却又不仅仅是“继承”，而是坚持创新求变，实现新时代下的突破。更重要的是，他们是80后，依然年轻，依然有无限冲劲和可能。在复旦EMBA的课堂上，他们将迈出新征程的第一步。

困境中寻求新突破

林朝龙

福建万朝实业 董事长

在英国诺丁汉大学完成本科学业后，林朝龙在父亲的催促下回国。他心里明白，将要摆在自己面前的，是偌大一个家族企业，和许许多多人期待、审视、质疑的目光。作为一名别人眼中的“创二代”，林朝龙知道这个称谓下承载着很多说不出的压力，但他的心态十分平和：他已经做好准备，去赢得胜利。

林朝龙的父辈在上世纪90年代从事贸易，并渐渐涉及商业、地产、制造领域，建立起一个围绕房地产行业的商业集团，旗下有许多项目、工厂，所以有很多地方可供刚刚归国的林朝龙“试手”。

“我的父辈那一代十分重视实业，他们经常说实业需要管理，需要与人、与社会打交道，所以不想我在象牙塔里呆出一副书生气来，他们希望我回来学学做人。”刚回国的林朝龙开始从事一些新的项目和招商规划，做过基层销售，也负责过地产收购。虽然父亲的意愿是想将其一生本领悉数传授给林朝龙，但林朝龙的心里却涌动着另一种冲动。

“家族是从事房地产的，我在英国读的也是土木工程专业，回来后也是在家族的经营范围内打拼。但2012年我们碰到了一个市场瓶颈，疯狂的地皮竞争使得我们丧失了拿地优势，相比国企、上市公司以及当地龙头企业来说，我们的竞争优势就略显不足了。在这样的情况下，我考虑的是‘变’，而父辈的倾向则是‘稳’。”林朝龙对这种经营之道上的分歧轻描淡写地带过，但谁都知道这是攸关企业未来走向的决策点。

“本来家族企业就有向地产服务和工程质量转向的战略决策，我们也构思过前十年用地产养物业、后十年用物业养地产的布局，但目前的情境下，继续在地产行业钻牛角尖太过于局限了，我看到了这个困境背后的一个机遇。”随着拿地困境的出现，眼光敏锐的林朝龙发现自己手上多出了许多现金来。这笔本来应该用于收购地皮的资金，因为无处流动，只能囤积在手上。“这笔钱如果拿去借贷，我知道他们也肯定是用钱去拿地，但我都拿不到他们能拿到么？”林朝龙就想，为什么不把这笔钱作为自己的投资资本，以此为契机，在困境中寻找新的突破口呢？

他的战略规划转向了资本市场。2014年6月，林朝龙和家族中的一些支持者开始进军资本市场，针对股市中建筑类、地产类、银行类股票进行投资。他坚持走价值投资的路线，选取的企业都是房地产行业相关，为自己所熟识的对象。这一手笔初战告捷，不仅赚回了真金白银，还让父辈们看到了林朝龙可贵的品质：“气静”。原来林朝龙的投资并不狂热，他的战略眼光很大胆，但每一次投资必然调查充分，稳扎稳打。当人们疯狂追高的时候，他很冷静；当小有所得的时候，他并没有骄傲。

频频告捷的林朝龙并没有止步，他在事业发展的格局上再一次显示了年轻人的激情与追求，“家族现有的企业项目并不缺乏，发展实力也还不错，但我想往更高端的市场去。” 为此，他喜欢上了向专业教授和同学们学习交流。林朝龙认为，房地产行业正在经历巨大转型，一个重在颠覆创痛，创新模式的时代正在到来。而对他来说，当下最渴望的是学习更多金融资本和系统管理的知识，想了解更多资本的思维。

“在外闯荡，别人只会看你飞得高不高，而父母则会看你飞得累不累，累了就回家，这就是他们对我默默的支持！”怀着父母的期许和爱意，带着志存高远的梦想和拼搏的勇气，林朝龙期待着在复旦能收获更精彩的人生。

顺境中更要讲管理

徐云飞

江苏金峰房地产集团有限公司董事长

金峰集团在江苏可谓家喻户晓，尤其是主业金峰水泥，是江苏省最大的水泥生产企业。五年前，金峰进军房地产领域，为了企业的传承，从海外毕业两年的徐云飞接过了这一领域的创建重任：他从零开始学习房地产知识，组建整合团队，积累行业资源，将房地产这一板块做得有声有色，有力地拓展了金峰集团的商业版图。

从韩国留学归来的徐云飞，刚毕业时在银行工作了两年。其间，家族的金峰水泥突飞猛进地发展，到2010年销售突破了187亿。与此同时，金峰集团拿下了不少地块，也到了开发的时期。徐云飞深知传承家族企业责任重大，他毅然承担了金峰房产的项目开发工作，由此开启属于自己的事业征程。

从水泥到房地产，虽有联系，但本质不同。父亲能够提供给徐云飞的主要是资金和土地的资源，至于技术、管理，以及房地产行业的资源，一切都需要从头开始。徐云飞形容，那是一个“摸着石头过河”的阶段。2011年正是房地产的整合期，在房地产行业不是那么景气的情况下，徐云飞对整个行业有了更深刻的认识。项目开发的65个环节，每一个环节他都事必躬亲。摸索团队的整合与架构，探索市场的宣传与营销，在不断的学习中，徐云飞也在不断提升自己。虽然那段时间他每天只能睡3到4个小时，但那也是他“成长最快的一个时期”。

在徐云飞的不懈努力下，金峰房产构建了成熟的团队，先后开发了一系列项目，总开发建筑面积达185万平方米。金峰集团旗下，除了金峰水泥、金峰房产之外，还包括金峰钢帘线、金峰物业、金融服务、恒丰传媒等板块。徐云飞在负责金峰房产之余也广泛地参与到了其他板块的运作中，包括与房产相关的物业领域、金峰水泥的管理工作、金融服务板块下计划中的新三板上市、金峰钢帘线的整体发展战略等，件件都是“难啃的骨头”。

但也正是在广泛参与集团建设的过程中，徐云飞发现了集团管理上的问题。早在2006年，金峰水泥就意识到了管理上的不足，但是由于销售的突破，管理上的弊病被掩藏了起来。2009年和2011年，因为同样的原因，集团没有对管理进行更大的改进。徐云飞在参与集团运作时，主要着眼于管理，对工艺、生产、销售各个环节进行了充分的诊断和调整，使得集团的抗压能力更强。徐云飞很认同“身修家齐而天下平”的理念：“只有自身的管理跟上时代的步伐，市场才会向你打开大门。”

适逢复旦大学建校110周年，这所具有百年历史的大学，是热爱文学和历史的徐云飞理想的求学之地。来到复旦，徐云飞希望接触更多优秀的企业，结交更多的朋友。他感慨地说道：“一直留在当地，也许会有优越感，但我不想做井底之蛙。来到复旦，也许会碰到比我更年轻的企业家，见识到更大的企业，对自己会有更好的提升。”

与许多年轻人一样，徐云飞在内心珍藏着一个音乐梦。从小热爱音乐的他，中学就开始创作歌曲，还录制了自己的专属唱片。对于“兴趣”，徐云飞的定义是：“能够得到大家的认可，投入更多的精力去做，就会成为兴趣。”他相信，虽然因为工作的原因没有办法继续音乐之路，但是只要“勿忘初衷”，就一定能够完成最初的梦想。