课程名称：《企业领导力》

上课时间：2014年11月13日—11月16日

任课教授：包季鸣教授

这是一门探索移动互联时代企业生存手册的课程；

这是一门让同学们大呼被“醍醐灌顶”的课程；

这就是包季鸣教授给复旦EMBA学子量身定制的《企业领导力》课程。

刚刚结束的“双十一”电商大战，马云再次站到了全球电商的潮头浪尖，同时也向更多企业抛出了一个绕不开的哲学问题：生存还是毁灭？在这个移动互联时代，企业究竟该如何长盛不衰？一家公司如何才能成为行业内领导型的企业？对于这些问题，包教授用他一贯富有激情的语言、深入浅出的剖析，为复旦EMBA同学展示以领导力促企业发展的蓝图。

“快而新”比“大而全”更重要

2014春2班的很多同学来自于房地产行业，针对这一情况，包教授在授课中准备了万达、万科两家行业翘楚的案例为大家进行剖析答疑，并用九宫格形式为同学们展示了房地产企业在移动互联环境下应该如何去打造经营管理的平台。

上海瑞安房地产发展有限公司执行董事王颖表示，包教授提出的“五星领导力”中的“平台力”让她想明白了很多事情。“我们一直在尝试做全民营销和搭建客户服务的平台，也在尝试引入金融服务等资源，但是很多时候我们只是感觉这件事应该去做，却不知道为什么要去做，该怎么做。包老师的课让我们更清晰地看到移动互联网时代的特性，以及在这个特性下如何打造我们的企业去适合甚至领跑这个时代。”王颖深有感触。

由于房地产行业的特殊性，王颖在平台搭建工作中，通常是在明确这个平台对各部门流程产生的影响以及可能产生的收益之后才赋予执行，这就导致项目推出的周期非常漫长，很难适应移动互联网时代快节奏的发展要求。包教授的一句“快和新比大和全更重要”让王颖绕出了平台审核的迷宫。“移动互联网时代是非常好的时代，我们没有既定的商业模式去参考，所有事情都需要我们去摸索，去尝试。比起一切都确保万无一失再去执行，边做边改边做边调整或许才是更好的方法。”王颖说。

赶快插上移动互联的翅膀

“如果把学生比作是包教授的对手的话，那他在开课前已经把他的对手研究得非常透彻，他很清楚我们需要什么，并且知道该如何有针对性地提供我们想要的东西。”

曾经当过三年数学老师的暨阳石化集团有限公司总经理何利江对包教授务实的授课方式赞不绝口。“他对行业动态非常了解，课堂上分享的数据甚至来自于几小时前刚刚刷新的数据，感觉时刻都在刷新我对移动互联网以及行业的认知。”

生活中的何利江是一个几乎与互联网绝缘的人。“但几天的课程下来让我有了一种危机感，感觉移动互联网不仅在颠覆我们的生活方式，也在改变我们的商业模式。”何利江表示，上课之前，自己在公司的经营管理上更偏向于“关起门来自己玩”，但现在更多的思考是如何搭建企业的生态平台，利用外部力量借力打力，帮助自己更快更好的顺应移动互联网时代的发展要求。

当然，考虑到何利江还是一个互联网入门级成员，包教授一句语重心长的“你赶紧插上互联网的翅膀”给了他从零开始摸索的动力。“包教授每天都在提醒我们多想想‘我是谁’、‘我要做什么’。我相信，想明白这些问题后，我一定能在互联网世界里找到更多机会。”