初次拿到这本"引资购商"觉得无比高大上，你可知这是多么大的一笔金额。顾雏军老先生，赫赫有名的空调制冷剂"双效王"专利发明人。

顾雏军是格林柯尔系的创始人，旗下控制科龙电器等五家上市公司，善玩各种左手倒右手的资本游戏。2005年1月登上了第二届"胡润资本控制50强"的榜首。

他把公司从30亿做到128亿美金，这么一位专家被邀请到我们对外经济贸易大学了，亲临现场，聆听他的故事。

谈到了目前中国企业难的问题，并指出尤其是中国制造业的转变，告诉人们我们中国是可以成为世界强国的，说到德国大众汽车并购业务，每年有1500亿零配件配额，利润100亿。但是设在德国当地，员工成本每小时在60欧元，如果中国能收购其零配件业务，放在中国，一方面解决就业，一方面还能多收入200亿，这样是双赢的效果，不要因为数额巨大或种种原因放弃并购思路。

同时，他也指出中国在并购投资环节的优劣级，首先选择海外企业一定是数一数二的，宁肯花大价钱也不能捡便宜。目的只要顶级品牌与业务。再一个，一定是选择具有成长性和实现利润最大化的行业乃至领域。

实现海外并购，最有效力的一条方式是集合所有优质企业成立一家并购基金，将大家小部分钱通过"众筹方式"集合起来，然后再找到政府，跟政府要融20%以上资金。并购海外业务，可以实现地方政府GDP增长，解决就业问题。企业实现创收，这是大家共同的愿景。

时间过的很快，两个多小时的分享，大家都意犹未尽。会后，大家踊跃提问对提到的政府合作引商方案，并购大众零配件等实施细节。

中国刚加入SDR货币篮子，随着人民币在海外的自由流通，正是实施海外投资的黄金10年，目前国内经济下行，我们能做的就是选择一种新的货币体系，看好其行业发展，并购其成熟业务。

感谢顾总的分享，感谢学校提供的邀请机会，这是一位真正的拥有49项国际专利的专家，也是一位走在企业管理与战略层的"教父" 中国制造业的未来必然是走向并购的伟大战略布局。

MBA项目介绍 

对外经济贸易大学为全国第二批次MBA试点院校（第一批9所，第二批17所），于1993年开始招收工商管理专业硕士研究生（Master of Business Administration，简称MBA），培养单位为国际商学院。目前拥有在校生600余人，校友4000余人。

我校MBA项目依据国际认证（EQUIS和AACSB）标准制定国际化的人才培养模式，致力于培养全球化的高素质经营管理人才，以一流的教育品质得到了社会大众和媒体机构的高度关注，在各项评比排名中均名列前茅，成绩斐然，荣膺"中国最具价值MBA"、"中国最佳MBA"、"中国最具影响力MBA"等称号。

依托国际商学院的学科优势和强大师资，我校MBA设有"国际企业管理"和"财会与金融"两大专业方向，以招生宣传、教学管理、国际交流、学生工作、职业发展、校友工作等职能分工为基础，从招生入口、过程培养和就业输出三方面全方位保障MBA项目培养质量。以2015届毕业生就业数据为例，实现平均60%以上的薪酬增幅；2015年全年共举办讲座论坛、企业行、俱乐部等活动246次；全面高覆盖率的国际交流交换机会，世界名牌大学师资暑期学校来校授课；2017年开放在职MBA项目、国际本土全英文MBA项目、EMBA项目三个子项目招生，设立"6个提前批次 正常批次"招生模式，更有提前批次奖学金和联考普惠奖学金"双拼套餐"并行发放。 

对外，对未来！